为进一步贯彻落实铁道部“胶新铁路建设管理现场会议”精神及要求，努力实现建设世界一流高原铁路的目标，青藏铁路建设总指挥部在全线开展“质量管理达标、工程分包专项治理、打击业内资料弄虚作假”三项活动，对影响工程质量的突出问题，认真检查彻底整改，规范达标。
为保证三项活动深入开展，青藏总指成立了三项活动领导小组，制定了活动推进计划。“质量管理达标和工程分包专项治理”活动在7月1日～8月15日为各参建单位自查自纠阶段；8月16日～9月5日为青藏总指检查验收阶段；9月6日～15日为整改阶段；9月16日至9月底为总结及迎接铁道部检查阶段。“打击内业资料弄虚作假”活动在7月1日～8月31日为各参建单位自查自纠阶段；9月1日～9月15日为青藏总指检查验收阶段；9月16日～25日为整改阶段；9月26日～10月5日为总结及迎接铁道部检查阶段。
青藏总指对搞好三项活动提出具体任务和要求。“质量管理达标”活动主要内容是对建设、设计、施工、监理单位的管理体系、管理力量、管理制度和技术力量进行全面检查和整顿。总要求是落实责任、强化管理，着力解决参建单位管理和技术力量薄弱、管理手段软弱、管理责任不落实的问题，使质量管理明显加强。
“工程分包专项治理”活动重点检查站后工程，先以工程施工单位为主体自查，然后青藏总指检查。着力解决违法分包、以包代管、包而不管的问题。各施工单位可以采用“架子队”带劳务的模式解决劳动力不足的问题。“打击内业资料弄虚作假”活动主要检查试验报告、工程日志、监理日志、合同管理、财务管理等内业资料。由青藏总指“打击内业资料弄虚作假”专项活动小组制定已完工程抽查范围和实施方案，并组织抽查。在抽查中，既要根据质量流程核对质量记录之间的吻合性，又要利用先进的检测手段与实体质量状况抽查对比。对查出的问题，必须由责任单位限期整改。
目前，青藏铁路各参建单位对开展“三项活动”高度重视，正在深入开展自查自纠。
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