今年上半年，中联搅拌分公司主机任务大幅度调整，内部协作任务急剧增加，这些任务涉及的产品种类繁多、生产技术准备仓促、技术交底及信息沟通不够，而且均是小批量、多品种，如不加强质量控制，将导致产品质量下滑。
针对这一状况，中联搅拌分公司连续两次召开质量专题会进行整改，还制定了如下一系列措施：一是明确内协任务与主机产品质量同等重要，并严格按照质量管理程序进行控制；二是加强与协作厂方的技术沟通和信息反馈，定期对协作方进行质量走访，并设专人在长沙各协作单位处理质量问题和反馈质量信息；三是加强过程控制，严格考核员工过程质量抽检合格率；四是对已明确定点的协作任务加大技术准备，用工装来保证产品质量；五是加大质检出厂把关力度，杜绝低级质量问题流入下道工序。
目前这些措施已取得了明显效果，中联的内协产品质量也显著改善。由此可见，质量“木鱼”必须天天敲。
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