8月16日，詹纯新董事长一行对搅拌分公司进行了视察和指导。詹董事长在充分肯定成绩的同时，也指出了公司前段质量工作中存在的不足，并对今后的质量工作提出了新的要求。为了迅速提升产品质量，促进主机销售，搅拌公司决定，从9月1日至12月10日，在全公司范围内开展一次“百日质量整改”活动，从思想意识、工作习气、操作技能、现场优化、质量管理、技术提升等各方面进行全面整顿，使产品质量上一个新台阶。
8月25日，电焊工实践操作考试提前拉开了搅拌公司“百日质量整改”活动的序幕。8月29日，由公司经理刘年红主持召开了公司技术骨干、生产骨干、管理骨干及生产班组长参加的动员大会。会上，刘年红经理传达了詹纯新董事长对公司的关心和对质量工作提出的要求，并通报了公司质量现状、分析了造成这种状况的主客观原因。最后，刘年红经理对此次活动的方案进行了具体布置。 在这次活动中，搅拌公司还将组织质量工作座谈、征集质量合理化建议、推行“质量工资制”、优化现场、调整质量控制点并设专人监控、细化关键零部件及关键工序工艺、举办不同工种的技能培训等系列活动。
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