“职业经理人”—一“舶来品”，一个对于中国工程机械业界人士还相对陌生的词语。然而，随着市场经济和企业管理的不断完善，随着企业产权制度和用人机制的不断改变，许许多多的业内人士的身份已经完成或正在悄然地向职业经理人发生着转变。特别是随着中国工程机械市场的快速发展，工程机械企业管理水平的不断提升，以往不被大家所熟悉的工程机械企业家和经理人逐步走到了舞台的前列。
1 王民 徐州工程机械集团有限公司董事长 （国企经理人的代表）
王民
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2004年，徐州工程机械集团有限公司董事长王民荣登中国主流媒体联盟共同推选的“十位最具价值经理人”榜。领导徐工集团抓住机遇快速地发展壮大，使企业的业绩和业界龙头地位得以进一步加强，积极主动地去适应未来的变化，这就是王民先生作为一名职业经理人的职责和业绩所在。
2 殷正富 长沙中联重工科技发展股份有限公司总经理 （民企经理人代表）
殷正富
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2004年，浦沅工程机械有限责任公司与长沙中联重工科技发展股份有限公司重组并购一周年之际，殷正富先生以长沙中联重工科技发展股份有限公司浦沅分公司总经理的身份荣任长沙中联重工科技发展股份有限公司总经理之职，其背后是近2年浦沅公司的优良业绩和董事会对一名职业经理人的充分认可。
3 罗东 山特维克矿山工程机械(中国)有限公司总经理 （外企经理人代表）
罗东，山特维克矿山工程机械(中国)有限公司总经理，原戴纳派克中国区总经理。2004年2月，随着戴纳派克转售的尘埃落定，罗东选择了离开，而离开的原因与业绩无关。正如他所言，“我更倾向于或更擅长于将一件事情从无做到有、从‘0’做到‘10’。”或许业内许许多多的职业经理人都在面临或将要面临这样的选择。罗东先生在2004年的经历和变化正是一名职业经理人职业生涯的真实写照。与此类似的还有普茨迈斯特机械（上海）有限公司的总经理胡康钢先生。
不仅如此，在中国工程机械行业，随着国有企业改制的风起云涌、随着民营企业的发展壮大、随着外资企业的本地化战略的实施，一大批职业经理人正在茁壮成长起来，他们的成长和业绩终将推动整个行业和市场的不断前进。着眼未来，2004年度人物授予中国工程机械职业经理人这个群体，就是希望大家给予他们更多的理解和支持。
“职业经理人”，简单的解释就是以经理人为职业的人。但经理人这个职业与其他职业有着明显的区别，他的工作就是管理，由此承担的责任和压力可想而知。在中国工程机械市场和企业管理还不尽完善的情况下，在中国工程机械企业人力资源还处在内部循环、相对封闭的情况下，中国工程机械职业经理人生存的土壤还缺乏必要的条件。在这种状况下，"英雄创造了历史"、"历史选择了英雄"的辩证关系更倾向于前者。
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