十六局集团三公司坚持“绩效最大化、全面争第一”的方针,不断拓宽建筑施工领域,多头并进发展铸就企业品牌。三公司现已由从业单一的铁路施工单位发展为从事铁路、公路、工民用建筑、电站、机场、码头、矿山施工的综合型建筑企业。所建项目工程在施工期间参与历次竞赛评比均独占鳌头连夺第一，并获得了良好的社会信誉。三公司在继年前被评为“全国守合同重信用企业”之后，又被授予“中国公路建设行业优秀企业”荣誉称号。
三公司在改工后的10年间，还是以修铁路为主业的建筑施工企业。从1994年起，开始拓宽施工领域，谋求多元发展，重点向公路建设领域进军，使在建公路工程已占公司项目总额的80%。
三公司坚持创新强企、科技兴业和“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，严守“干一项工程、树一块牌子、出一批人才、交一批朋友、获一方信誉”的经营宗旨，大力推进项目人才机制与市场对接。他们选聘政绩突出的优秀管理者担任项目经理，并出台《规范在建项目业绩信誉奖罚的暂行办法》，结束了长期以来对工程项目信誉奖罚无章可循的历史。他们创新施工技术，推行项目零利润承包，建立网上资金平台，推行质量、环境、职业健康安全管理国际标准；抓好“三项招标”，对所有项目外部劳务的使用和机械设备、工程材料的采购，都统一由公司组织竞标，从而保证了“工程优质干部优秀”目标的实现。他们不断创新和完善《项目管理制度》，公司级领导干部全都分别在项目部建立了工作联系点，指导和督促项目经理狠抓项目管理规章制度的全面落实。公司还定期组织有关业务人员对各项目的安全、质量、效益、进度、财务管理、廉政建设和文明工地创建进行拉网式的大检查，有力地促进了项目部不断提高管理水平、确保工程全面创优和项目夺冠获誉。
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