在近日举办的“2005国际工程项目管理高峰论坛”上，中铁二十局集团被评为“项目管理中国优秀企业”，董事长余文忠同时荣获“工程项目管理企业突出贡献者”和“2005年度全国建设工程项目管理优秀工作者”殊荣。
“2005国际工程项目管理高峰论坛”是由国际工程项目管理合作联盟和中国建筑业协会工程项目管理委员会共同举办的。据悉，入选“项目管理中国优秀企业”的单位全国仅有10家。此项荣誉的获得，是对二十局集团工程项目管理模式的又一次充分肯定。 从2000年开始，该集团打破传统的多级管理模式，参照国际流行的管理惯例，做出了“撤段强队”的决定，从人、财、物等方面出台配套的管理方案，全面推行了从项目部直接管到作业层的“一级管理”模式。这一做法减少了管理上的中间层，精简了30%到50%的管理人员，节约了大量管理费用，作业层和管理层的各种信息也实现了快速互动。 该集团实行工程项目一级管理以来，经济效益逐年攀升，经营“蛋糕”不断做大，企业社会信誉全面提升，国内外建筑市场占有份额迅猛增加。企业新签工程合同额屡创历史最高水平，从2000年的36亿元增加到2004年的138亿元，2003年、2004年连续两年名列总公司第一名，2005年上半年已达168亿元，每年中标率一直稳定在50%以上，企业呈现出跨越式发展的强劲态势。 凭借项目管理模式的创新，二十局集团在此前还获得了第七届全国工程建设企业管理创新成果一等奖和第十届全国企业管理创新成果二等奖。
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