股民：请问徐工科技几个问题。 1、公司2004 年年报显示， 5000 多位员工中，不在岗者 500 多人，请问这是什么意思 ? 既然不在岗，为何又是你公司职工 ? 这些人的人工费一年大约是多少 ?由谁承担？
2、年报显示，公司需承担1700 多名退休职工的福利费、医疗费等支出，其他上市公司均无此项，为什么公司需要承担退休人员的费用？而且人数这么多，是什么原因？一年下来（以 2004 年为例），这 1700 多人的退休人员医疗费和福利费约是多少？
3、作为一个大型集团，应将集团的优质资产注入上市公司，树立上市公司的良好业绩和形象，通过吸引投资者，维持其股价，再通过二级市场融资，这是实现上市公司和整个集团做大做强的资本运作方式。徐工集团作为国内工程机械行业的老大，其大股东徐工集团机械有很多优质资产，如徐工重型机械厂、徐工特汽、徐工随车起重机械厂等，为什么大股东不将这些资产注入上市徐工科技，以徐工科技为平台，将徐工机械做大做强？徐工科技自上市以来，业绩平平，随着宏观调控的影响逐步显现， 2005 年年底，徐工科技将巨额亏损已成定局，公司管理层对此有何打算？ 4、和国内同类优秀企业三一重工相比，公司的优势与核心竞争力何在？是否国有企业不如民营企业？ 5、面对徐工机械非上市部分盈利与竞争的大步提升，徐工科技有无收购大股东部分资产打算？ 6、面对宏观调控的影响及公司原有以路面机械等为主业的市场需求的减少，公司有无新的投资计划和培植新的利润增长点打算？ 公司答复： 1、截至2004年12月31日，公司员工总数为5631人，其中不在岗职工732人，内退623人，长病41人，转岗培训68人。不在岗职工2004年人均收入1.096万元。 2、截至2004年12月31日，公司需承担医疗卫生费、福利费的离退休职工数为1604人。2004年公司的离退休人员医疗卫生费、福利费支出共计598.38万元，公司是按当地的相关政策来承担离退休职工的医疗卫生费及福利费。（注：随着徐工机械的改制、公司整体参加医保及退休人员进社区的实现，徐工科技将不再承担以上两项费用的支出。） 3、公司下属企业较多，都是独立的法人单位，其中有不少盈利较好的企业，但是否将其纳入上市公司还需要地方政府、大股东、独立法人企业等多方相互协商决定，不是哪一方要求就能实现。 公司所处的工程机械行业属于周期性行业，与国家宏观经济运行、固定资产投资规模的联系极为密切。公司自 1996年上市以来，一直运行较好，也为股东提供了较好的回报。受2004年4月开始的宏观经济调控影响，工程机械产品的市场需求减少，行业竞争惨烈，尤其是路面机械和压实机械的总销量较大幅度下降（目前公司的主要盈利点在这两类产品），公司运营质量下降。根据目前的市场形势和公司的实际经营状况，2005年度预计亏损1.2亿元。但第四季度公司将加大国内和国际市场开拓力度，强化降本增效，积极进行资产运作，力争改变亏损局面。 4、我们认为，国有企业和民营企业各有所长，各有经营成功和失败的案例。国有企业经过长期发展具有深厚的文化底蕴、规范的管理制度，但同时也存在经营体制不灵活、冗员多、包袱沉重等问题。 另外，任何企业的经营都会有高峰和低谷，评价一个企业的好坏，应从一个较长时间段来考察。 5、是否收购大股东的资产，需要多方协商确定。 6、公司主要从事压实机械、铲运机械、路面机械、筑路机械等工程机械产品的开发、制造和销售业务，产品包括压路机、装载机、平地机、拌和机、摊铺机、铣刨机、拌和机、钻机等。公司的经营思路就是牢牢抓住工程机械主业，做大做强做精，为股东带来较好回报。
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