2005年11月28～29日，中国冶金建设集团公司第二次海外工作会议在天津召开。
自2002年12月中冶集团召开第一次海外工作会议以来，海外项目开发取得新成效。资源类项目快速推进，治金工程不断涌现，EPC总承包领域扩大。三年来，中冶集团和子公司共签订项目合同170项，总金额27亿美元，占自1980年以来海外合同总金额的62%。全集团海外市场开发形成了可喜的局面，为集团转型奠定了良好的基础。一是积极贯彻国家走出去战略，中冶集团上下“走出去”意识不断加强，经济外交意识不断加强，海外市场开发力度不断加大，把握住海外市场发展方向，抓住机遇，成果不断涌现。二是MCC品牌影响力进一步增强，中冶集团核心竞争力得到明显提高。品牌效应拉动显著。资源开发势头强劲，经营区域拓宽明显，银企合作效果显著。三是海外市场经营体制发生变化，营销网络建设加强，海外人才队伍建设效果明显。
这次工作会议是在全面深入贯彻中冶集团第二个五年战略发展规划的关键时期召开的。本次会议明确了“在推动集团2010年进入世界500强中发挥重要作用，海外市场的份额达到集团整个经营收入的20%左右”新的海外工作目标。因此，这次会议意义重大，是中冶集团海外市场开发全面提速的动员大会，中冶集团抓住世界经济和市场总体有利时机，坚定不移地“走出去”，推进中冶集团国际化进展，实现成为世界级跨国公司的目标。
即将到来的2006年，是中冶集团海外市场开发的新起点。作为国际知名承包商，MCC在过去的25年对世界承包市场做出了自己的贡献。站在新起点上，中冶人决定以更加辉煌的业绩回报社会，立足两个资源、两个市场，以集团价值最大化为己任，发扬中冶人不畏艰险攀高峰的优秀品质，开创出中冶集团海外市场开发新局面。
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