在新年伊始、万象更新、催人奋进的喜庆时刻，方圆集团2008年销售工作会议在海南海口隆重召开，本着“团结合作、开拓创新、双赢发展”的原则，开展相互交流，加强沟通了解，增进合作友谊，共谋发展大计。
刚刚过去的2007年，方圆集团紧紧围绕“创新管理上水平，质量市场下功夫”的总体方针，积极应对千变万化的市场形势，迎接严峻的挑战和激烈的竞争，全年完成营业收入29亿元，实现利税1.8亿元，上缴税金1.02亿元，创历史最高水平，企业保持着持续、稳步、健康发展的良好势头。尤其是与各经销单位密切合作，精诚团结，建立战略伙伴关系，取得了良好的销售业绩。联销单位完成销售额比上年增长了15％。
针对2008年的销售工作，提出以下战略举措：
一是创新销售方式。紧跟市场变化的形势，围绕用户的需求，重视销售，合理布局，采用新的办法、新的思路、新的措施，加大投入，搞活销售。
二是开展广泛合作。加强与各经销单位的友好合作，建立利益同盟，出台互惠互利的销售政策，激发和调动广大经销单位的积极性，实现销售业绩的新突破，让中间环节真正得到实惠，实现“发展”和“双赢”。
三是强化售后服务。进一步完善售后服务网络，健全服务体系，为用户提供及时、周到、优质的服务，保证零配件的及时供应。与用户密切合作，增进友谊，推动企业持续、稳步、健康发展。
四是大搞技术创新。面对新的形势和新的挑战，方圆集团将把握市场，把准自己，提高创新能力，调整产品结构，优化产品品质，参与市场竞争，满足市场需求。全年计划开发新产品20个，向着大型化、高档化方向发展，适应大用户、大工程的需求。
五是增强精品意识。提高产品质量，优化产品性能，提升产品档次，把产品做成精品，降低成本，形成批量，满足市场，服务用户。
六是拓展营销领域。跨行业发展是我们发展的目标和方向，我们将快速开辟新产业、开发新产品，形成新市场、新领域。研究特定的市场空间，建立相应的营销体系，打开局面，产生效益。
七是开发国际市场。做好基础工作，培养一支高素质人才队伍，开展对国际市场的开发和研究，制定特殊的激励政策，推动方圆产品快速走向国际市场。
八是灵活产品价格。结合原材料市场的变化，灵活调整产品价格，建立与市场形势向适应的价格体系，全面满足用户需求。
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