6月5日，搜狐2008“中国制造全国行”采访团走进徐工集团。徐工集团董事长王民向媒体详细解析了徐工集团的自主创新以及企业的发展战略
记者：徐工获得了挖掘机资格的生产，是不是徐工也获得了卡特的专业技术？
王民：没有，完全是徐工自己研发生产的东西。
我们已经做了一些技术的储备。我们在很长一段时间内，已经在做挖掘机的技术的储备。
记者：初步打算投资多少个亿？
王民：这个企业的注册资金是5千万，我们要投资2个亿。现在已经投到2个亿了。马上就要挂牌了，正在做注册，经营班子已经到位，技术人员、制造工人、制造场地已经到位，还是一个初创时期。
记者：今年的目标是多少？
王民：小型挖掘机400台。因为小型挖掘机年初就做准备了。
记者：那么五年的规划呢？
王民：我们三年要达到10个亿。光靠小挖掘机是不行的，大中小都要有。今年11月份就有一个大型的展览会，我很欣赏我们网站上的说法，叫正宗徐工血统挖掘机隆重登场。
记者：我们的技术储备和科研这一块有没有什么准备？
王民：我们徐工有一个技术中心，大家都知道。本来挖掘机有一个研发小组，一直在做。我刚才讲了一段时间，再加上技术中心的支持。徐工的优势，整个技术中心的平台还是不错的。
记者：我们要三年之内达到10亿，达到国内高端，除了这些之外我们还有什么支撑的？
王民：我们的支撑，所有的点都在徐工这个大平台上，包括技术、市场、人才，包括我们的生产制造。关键是这个产品在推向市场之前，要做绝对到位的产品的考核和认证。因为现在我们的实验室有一部分，但是有的还没有完全到位，怎么让它成为符合市场要求的产品，还要走一点中国特色，要做一个市场的工业考核和破坏性的实验。然后再推出。
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