徐工凯雷并购案终于无果而终，听到这个结果，高兴的不仅有向文波，还有中国社科院经济研究所研究员左大培，他当初也是徐工卖给凯雷的坚定反对者，记者就此对他进行了采访。
《新财经》：您为何那么激烈反对凯雷并购徐工？
左大培：徐工改制的方向本身就是错误的；让外资控制徐工的改制，方向更是完全错了。连上市都不需要，更别说卖给外资。
《新财经》：王民一直认为只有解决根子上的问题，徐工才能获得更大发展。
左大培：改制都是空话，没有什么实质内容。国企改制就是成立国家全资股份公司，政府派几个人进董事会，对国有资产负全责。企业的目标指向经营利润，还要改什么制？
现在浙江、广东倒闭了六七万家企业，绝大多数是私营企业，你能说他们的制度不好？怎么来改他们的制？宏观调控总会有一些人倒霉，一个企业遇到问题，不能赖体制不行。
王民老说根子问题，哪能解决根子问题？他讲的这几条有哪条适合？我看他们都是胡说八道。（气愤）
《新财经》：徐工称他们改制的一个目的，就是希望能获得决策和用人上的完全自主。
左大培：有些人改制就是想不受任何人管，想完全说了算，这怎么可能？他又不是所有者。就是上市公司也不能不受任何人管，如果连股民的意愿都不听了，还不如不上市。他可以摆几桌把徐州市政府摆平了，可股民他能摆平吗？股民要什么他应该很清楚。
《新财经》：他们改制的另一个目的是甩掉包袱？
左大培：现在不也剥离得差不多了吗？这不是理由！
《新财经》：改制后，给管理层一定的股权激励也有积极意义。
左大培：关键股权激励是多少？徐工这么大的企业，他想拿百分之几，是不是想拿百分之十？如果是这样，就是掠夺人民财产。有些人就是借改制之名，行掠夺之实。
《新财经》：王民曾向记者表示，“很多人认为徐工有很多想法，这是以小人之心度君子之腹。”
左大培：卖给外资都是表面的，真正的目的是为了股权激励。当然，我是猜测，但我就是要以小人之心度君子之腹。
记者手记
徐工今年已经65岁“高龄”，比共和国还大6岁，但历史有时也是一种重负。记者在徐工采访时，总感觉有些沉闷，如同徐工集团的那栋中心办公楼，灰蒙蒙的，了无生趣。
与王民的接触中，能感觉到他是个性情中人，很有活力。他常挂在嘴边的是“创新、活力”，“要不断地改变，不然这个企业一点活力也没有”。但是，要拉着这头负重的老牛翩翩起舞，何其艰难！王民感到很累，“我退休后什么也不干，只想好好地休息一下。”
与凯雷合作的“创新”不成，徐工选择了整体上市，这会给徐工带来活力吗？高龄徐工能“返老还童”吗？我们只能祝福王民，祝福徐工。
相关资料>>
徐工集团王民：重组不再找外国人要控股
“徐工真要找合作伙伴，我们不找老外了，我们找中国人，要控股。”徐工集团董事长王民直截了当地表态。王民说这番话是有原因的，作为争议漫天飞的“徐工凯雷合资案”的核心人物，几年来他一直处在舆论的风口浪尖，如今他如此坦率，是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”还是已经胸有成竹了呢？[全文]
徐工董事长王民：不能说凯雷耽误了改制
6月5日，徐工集团董事长王民在搜狐2008“中国制造全国行”的活动期间，首次公开应对“外资并购与徐工改制”这一话题。针对业界最关注的凯雷并购案，王民接受了媒体采访，他表示，“现在应该注意的是，在新方案中，凯雷是参股45%，而不是造成恐慌心理的失去国有控股权，这与之前的方案有本质区别。”[全文]
热门推荐