机械新巨人 海沃创跨越发展的“扬州速度”

慧聪工程机械网   2008-09-08 09:37   来源:扬州新闻网

【小故事】5月19日下午,中国汶川地震发生后的第8天,荷兰海沃集团总部和全球四大分公司老总齐聚德国,召开一年一度的国际质量会议。会议召开前,海沃集团CEO劳伦斯提议,集团所有领导向中国汶川地震遇难者默哀3分钟

【小故事】5月19日下午,中国汶川地震发生后的第8天,荷兰海沃集团总部和全球四大分公司老总齐聚德国,召开一年一度的国际质量会议。会议召开前,海沃集团CEO劳伦斯提议,集团所有领导向中国汶川地震遇难者默哀3分钟。

劳伦斯说:荷兰因为扬州而了解了中国。自2004年海沃机械扬州有限公司成立以来,海沃集团4年翻了3倍,而扬州公司则翻了10倍,是集团全球四大公司中发展最快的。海沃的“扬州速度”彰显了中国经济的活力,也彰显了中国公司的发展抱负和民族精神,赢得了我们的尊重。

在这次会议上,海沃评价:中国是一个值得投资的国度,扬州是一个值得投资的城市。

【大发展】近几年来,海沃集团的快速发展引起了世界风险投资机构的高度关注。美国一家投资公司专程委派世界著名的PWN(普华永道)第三方调研中国公司。普华永道对海沃机械扬州有限公司前10名客户进行研究,并对公司战略投资、运营、经营、财务等情况进行“麻雀解剖”,认为海沃扬州公司是一个追求卓越、勇于创新、不断挑战自我的优秀企业。

普华永道的评价一点不虚。自2004年入驻广陵产业园以来,海沃机械扬州公司由自卸车液压油缸打头炮,继而进军垃圾转运成套设备,从当年销售7000万,到2007年的8亿,短短4年时间增长了10倍多,预计到2010年将实现销售20亿。

采访中,公司生产运营总监高大鹏说了这么一句意味深长的话:“生于忧患,死于安乐。”人如此,企业同样如此。如果一味在老路上打转,企业永远做不大、做不强。汶川地震发生后,海沃机械扬州公司向灾区捐赠了一部随车起重机。这台起重设备随车安装的新型起重机,在抗灾救援中发挥了大作用。业内人士评价说:“随车携带、折叠方便,在物流、消防等领域具有广泛的应用空间。”

“继自卸车液压油缸、垃圾中转成套设备之后,随车起重机将为海沃扬州公司打开新的市场天地。”公司总经理谈浩说。按照他的原定计划,今年成立随车起重机事业部,司职意大利公司在中国的代理权;明年实现组装扬州化;后年,完成随车起重机的自我设计、开发和生产。

【专家点评】广陵区副区长、广陵产业园管委会主任陈曦:海沃机械是广陵区重点企业之一。广陵产业园现有120多家投产企业,海沃机械一家创造的税收,占了全园税收的1/5。特别是一批像玛切嘉利这样的项目,随着海沃机械前来投资,产业链上下游产品同时延展,国内最大的液压产品基地正在悄然形成。所以,海沃的每一步跨越都值得关注和期待。

老城区博大的历史与文化让广陵人变得更加清醒与理智:老城区要不要工业?不要!广陵区要不要工业?要!跳出老城奔新城,必须在企业“高新化”上张扬一种旗帜,弘扬一种科学发展的导向,实施知识产权战略,突出自主知识产权导向,坚持发展与保护共同推进,不断优化创新机制和市场环境,用“责任、荣誉、创新、亮点”八字指导思想把广陵打造成创新型功能区域。

【记者手记】扬州海沃厂房仅2.2万平方米,但强劲得像一个肌肉发达、全身充满着膂力的小巨人。而这位巨人,在操着流利的英语洞察世界。

国际化、市场化、现代化,是记者采访扬州海沃感受最深的三个词。

在海沃,有人把总经理谈浩比喻成“空中钻石旅客”。因为集团事务往来于中欧,他每年坐飞机不下80次。每年,扬州海沃接待300人次左右的外国人,向西方先进的管理思想、管理能力要能力。而公司40多位中层干部和技术骨干都有出国学习培训的经历。

中西方的频繁交流与融合,为海沃创造了宽阔的市场视野。站在西方看中国,看到发展中的中国短板,也看到巨大的市场商机。

现代企业的高新化,要从过去的“求大”转换到“求强”。海沃体型不大,但内生力很强。一年300万的出国培训费,连前台服务生都是本科以上学历……海沃的现代企业管理之路,已毋庸赘言。

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