从A股首家大股东自动延长锁定期，再到首家宣布效仿美三汽车巨头，集团董事长只领1元年薪，经济危机下，三一重工一路高调走来。
三一集团总经理向文波16日宣布，集团董事长梁稳根今年只领1元年薪，全体董事降薪90%，集团高管降薪50%，而对于普通员工，集团承诺“不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请”，并出台“千亿特别奖励”政策激励员工。
公司同时谢绝了8000名普通员工自愿提出的降薪申请。目前，房地产、采矿业的低迷是三一重工面临的最大挑战。
董事长1元年薪不是作秀
三一重工媒体负责人张小姐昨日向记者表示，董事长梁稳根实际上等于放弃了自己2009的年薪，三一重工此次管理层集体大幅减薪，而保证不裁员，普通员工不降薪，目的是为了增强信心。
三一集团共有28000名员工，张小姐昨日向记者表示，截至昨日已有8000名员工提出了降薪的申请。之所以没有接受普通员工的降薪申请，原因在于薪酬收入是员工最主要的经济来源，公司希望保证普通员工正常的生活需求。
三一重工2007年年报显示，梁稳根、向文波、易小刚3位董事在上市公司领取的年薪分别为63万元、55万元和47万元。此外，公司曾在近期斥资1300万美元购买专机以用于公司高管巡视基地以及接待商务人士。相形之下，“1元年薪”被认为有作秀意味。对此张小姐表示，专机早在几年前就已预订好，只是在近期交付使用，并非最近购入。公司高管降薪是在做实事，没有作秀的必要。
“借”员工奖金是伺机扩张？
为激励员工与公司共同走过这段困难时期，三一集团还宣布，员工可以选择适当放弃年终奖，但在以后会以10倍金额返还。向文波说，减少的年终奖将当作员工借给公司的发展资金，到公司实现1000亿元销售收入时，三一集团将设立“千亿特别奖”，给员工10倍的奖励。
虽然三一宣称这一做法，是为了“让员工认清目前的经济形势，增强危机感与使命感”。但三一集团又表示，金融危机对三一尤其是国际化方面造成了一定影响，但这个影响还不至于决定三一的生死存亡。“目前三一已经储备了大量流动资金，也就是说，面对危机，三一怕的不是缺钱，而是怕缺共同应对危机的信心。”
在这些看似矛盾的表态中，似乎可以窥视到三一野心勃勃的扩张计划。诚如向文波所说，金融危机带来的不仅仅是危机，还有机会，只要企业有足够的现金，现在正是低成本扩张的最佳时机。因此，对一些企业来说，不但不能裁员，反而更应是储备人才的时候。
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15日一大早，刚打开电脑进入公司网站的三一员工很快被有关这一决定的通知吸引。“爆炸性新闻！”很多人表示，公司的“三不”承诺就像一颗定心丸，让他们一直悬着的心终于放了下来，他们心存感激。在他们眼里，今天的三一显得特别亲切。
八千三一员工自愿降薪 与公司共度难关
经济危机浪潮下，国内外众多企业强制降薪裁员，与此形成鲜明不同的是，三一却刮起了员工自愿降薪潮。据不完全统计，8000多名三一员工向公司提交了申请个人降薪或减免福利的报告，其中包括公司高管、党员干部以及普通员工。三一人用实际行动表明与公司共度难关的决心与信心。
受房地产、采矿业直接影响
三一重工副总经理何真临接受记者采访时表示，2008年公司的工程机械销量同比增长56%，净利润可能会突破20亿元（2007年净利润为16.06亿元）。但是，在2008年10月份以后，工程机械销量就开始出现大幅下降，这期间，公司的主产业务混凝土机械销量同比下降达到了50%，预计到2009年一季度以前都会维持现在销量衰减的趋势，2009年公司销售目标是410亿元。
从下游客户的购买情绪来看，后市需求前景仍不明朗，这也将直接制约工程机械行业2009年的发展。中金公司研究报告指出，工程机械租赁公司普遍对4万亿投资不抱过高预期。熟悉三一重工的分析师告诉记者，三一重工的工程机械主要用于基建，在国内主要用在房地产行业，而房地产从2007年年底开始出现低迷迹象。在出口方面，三一重工的产品主要用于采矿，采矿业从2008年8月开始开始下滑。
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