直面危机迎挑战公司继续保持盈利
2008年公司以提高市场占有率和生产效率为目标，直面危机，抓机遇，迎接挑战，抓创新，完成自主研发项目9项；产品质量得到提升，产品关键、重要特性项目一次交验合格率较上年提高了2.3个百分比；顾客满意度比上年增加了8.41个百分比，积极拓展国内外工程机械市场，完善海外市场网络建设，新设商务管理平台，推土机（含衍生产品）台份数比上年增加135台，挖掘机较上年增加128台。继续夯实基础抓精益管理、生产现场管理，流程管理，千方百计提高产能；抓新生力量培养，一次新招了大学生40余人，输入了新鲜血液。虽然四季度受国际金融风暴的影响市场滑坡、销售下降，但全年销售收入继续保持七亿以上，公司继续保持盈利。
相关阅读：积极迎战金融危机 上海彭浦提出十大措施
技术进步新品宝马博览会引人瞩目
11月下旬代表公司科技水准的PD410Y—1、PD320Y-5、PD135Y和公司与锦興集团(香港有限公司)合作生产的KH200(PD180)推土机、SW210E、SW240E、SW60挖掘机和CD856旋挖钻机等八台设计前卫、操作轻巧、外观靓丽的新产品亮相宝马展。在上海新国际博览中心，公司展台吸引了大量中外客户，中国工程机械工业协会领导、上汽股份领导、总装工程兵首长、公司代理商等嘉宾到场参观指导或洽谈咨询，十几个国家的商家前来洽谈商务。彭浦产品的成功展出显示了公司技术的进步和新产品开发的实力。
相关阅读：上海彭浦八台新品亮相BaumaChina2008
抓重点市场推土机销售额继续增长
2008年推土机厂牢牢抓住上半年旺盛的市场需求攀升机遇，千方百计进一步扩大产量、提高产能，尽全力提高生产节拍，总装流水线由“一天三动”加快为“一天四动”，在保证出口资源得以满足的基础上注重国内销售市场的供货，确保重点市场，重要用户。前三季度国内外市场销售需求继续保持增长态势，公司重大项目板块实现53台军车的销售，吊管机需求继续保持旺盛势头。进入四季度以来，受国际金融危机的拖累，国内外市场需求陷入低迷期，影响了年初制定的产销任务的完成，但在特殊时期，全年奋力完成国内市场销售收入2.3亿，较上年同比增长16%。为公司利润增长，作出了有力支撑。
加大力度挖掘机产销创出历年新高
2008年初，公司进一步明确了挖掘机业务发展策略，生产场地和总装流水线得到扩充和改善，装配能力大大提高。下半年挖掘机厂又被公司列入精益生产管理试点部门，集团公司精益生产推进小组和公司推进小组，对挖掘机厂的生产管理进行了系统的指导和培训，通过精益生产管理措施的一步步落实，挖掘机厂的生产现场面貌有了很大的改善，促进了产品可靠性和制造质量的提高。挖机员工还花大力气提高销售服务水平和能力。全年无论是销售台份数、销售收入、完工解缴数和生产产值均比2007年有了较大幅度的增长，产销量创出了历史新高，实现销售收入九千多万元，比上年增长107%，创了历史新高。
工程机械产品出口前高后低悬殊大
2008年销售出口业务依然是公司的重点板块，上半年整个工程机械市场仍然保持着旺盛的需求，产品出现供不应求。推土机的销售所占比例大幅上升，出口量比去年增加了近一倍，成功地与新加坡POWERPLUS公司进行合作，通过定牌销售方式，使挖掘机的销售有了突破。公司PD165、PD220、PD320和PD410推土机均通过了俄罗斯的GOST质量认证，并三年有效，获得了公司产品进入俄罗斯市场的通行证。沙特、俄罗斯、印度、阿尔及利亚成为公司四个重点市场。下半年受国际金融危机拖累，销售有所下降，影响了出口销售收入的持续增长，全年出口销售收入比上年有所减少。
相关阅读：上海彭浦：公司出口创汇攀上历史新高
重工产品顶住压力创品牌稳固市场
2008年重工产品取得不俗业绩，下半年顶住金融风暴带来的负面影响，全年销售收入再上一亿元台阶。重工设备厂在公司领导的关心指导和全体员工的努力及兄弟部门的支持下，攻占市场，展现品牌，完善了内部质量管理体系文件、规范了质量指标统计、坚持了售后服务制度、继续开展QC活动、严格过程质量分析和控制、加强对低值易耗和耗用机物料的控制和现场管理，以优质的产品制造能力和现场服务争取定单，先后签订了北钢院大冶钢厂、镇江混捏锅、北京京城新冶、梅钢、新钢、首钢、重钢西班牙和南钢金鑫等产品制造项目。为稳固重工在冶金设备制造行业中的地位，夯实了基础。
启动深入学习实践科学发展观活动
10月，公司党委在总公司的安排部署下，启动了为期5个月的第一批学习实践科学发展观活动。确立“夯实基础管理、促进技术创新、加强队伍建设、做强做大工程机械”为实践载体，领导班子成员带头深入基层围绕6个课题开展调研并听取群众意见。先后四次召开座谈会征求意见；班子民主生活会前组织了100名代表参加的意见征询；共收集意见建议：座谈会34条、书面征询221条，党部讨论汇总议56条。在上述基础上，形成了有很强针对性的领导班子专题调研报告，并在“做强做大工程机械”上达成共识。又贯彻边学边改，提出应对金融危机挑战的十大措施。着力转变思想观念、着力解决突出问题、着力构建体制机制上下功夫、求突破、见成效。
公司员工踊跃赞颂改革开放三十年
五月以来，公司开展了系列纪念改革开放30周年活动。“改革开放30年、彭浦发展50年”征文和“精彩彭浦、追求无限”摄影征稿分别收到五十余篇征文和五十余幅摄影作品。作者既有已经退休的老领导老员工，又有高校毕业新进企业的新成员。企业报通讯员成了征文的中坚力量。他们用真情实感歌颂了我国改革开放30周年的成就和企业的发展进步以及自己的成长感想，反映了历代彭浦人追求彭浦发展的感人事迹，难忘故事，心中愿景和发展蓝图。从6月25日开始征文在《彭浦巨力》报第415期上连续选登至今未完，受到读者欢迎。公司参加了上汽纪念改革开放30周年迎国庆歌咏会，一百余位公司员工与其他公司员工联合演唱了一首《中国朝前走》，获得了特别演出奖。
支援抗震救灾员工积极行动献爱心
“5·12”汶川特大地震发生后，灾情牵动着公司每一位员工的心。员工们时刻关注着抗震救灾的点滴信息，自觉主动捐献钱款，在“情系灾区、奉献爱心”的募捐中，各分工会迅速行动组织捐款，公司领导干部、党员和员工纷纷伸出援助之手，发扬“一方有难，八方支援”的爱国精神积极捐款。共有2971人次参与捐款活动，募集金额十六万。19日下午14时28分，组织公司员工在不同的岗位上，暂时停下了手中的工作，与全国人民一起默哀三分钟，深切哀悼罹难同胞。公司还派出二位同志随上汽商用车事业部旗下的各商用车企业队进入成都等地开展赈灾支援和后勤保障服务。十月下旬，公司663名员工参加了“送温暖、献爱心”捐赠活动，共捐衣被1825件。
创建和谐企业齐抓共管工作有成效
年初，公司推出了“坚持创新理念，集成优质资源，追求顾客满意，崇尚团队协作，打造知名品牌，提升公司价值”的公司愿景，并随上汽愿景一起在公司醒目位置上墙。激励着员工心有愿景，干有方向。336名党员分批参加了“上汽万名党员进党校”的业余学习，参与率达到97.7%。并继续在“党员责任区”示范于班组，行动在岗位。公司工会围绕公司目标，开展了“奋战三个月，誓夺双过半”立功竞赛、“五小”攻关和名师带徒签约等活动；杨绍杰被评为上汽“十佳徐小平式标兵”，技术中心产品工程科被评为上汽工人先锋号。各分工会团支部全年组织了多项有益的社会活动和体育赛事。企业文化建设和构筑和谐企业工作有了新进展。
热门推荐