3月中旬，为期三天的“中国铁建二十五局集团第二工程有限公司二届一次职工代表大会暨2009年度工作会议”在衡阳召开，郑文超、何琳夫妻两位职代会代表而不期而遇。丈夫郑文超是广珠项目部副总工程师，妻子何琳是机械综合项目部财务主管，夫妻俩长年聚少分多，为公司生产发展各自努力工作在自己的岗位上。会议休息期间，工会主席丁旭珍特意安排两人住进为他们准备的“鸳鸯间”，郑文超说：“公司领导的这一举措让我们常年在外的人感受到了家的温暖。”
获得关心、理解和尊重，这是人们感情的需要。二公司这一小举措正是以人为本的工作理念的体现，在鼓励和帮助职工实现自身价值、奉献企业的同时，也切实考虑他们精神上、感情上、生活上的需要，帮助他们解决实际困难和问题，以此激发广大职工报效企业的工作热情和积极性，满足职工追求个人幸福生活的愿望。
这是该公司倾力打造“温情文化”又一项新举措。此前，该公司推出的“三八文化”、“中秋文化”等一系列富有特色的“温情文化”极大地推进了企业发展，同时也极大地增强了公司的凝聚力。
多年来，该公司始终坚持文化强企的发展理念，针对建筑企业流动性强、员工与家人聚少离多的实际，精心打造出以关爱员工、维护员工根本利益为核心的“温情文化”，推动企业和谐发展。一是坚持开展“送温暖、献爱心”、扶贫帮困活动，从不间断。公司设立“助学基金”，支助困难员工子女上学，并进一步落实了困难户领导联系点制度，各联系点领导对自己所帮扶的对象进行了上门走访慰问，取得了很好的实际效果，增强了公司的凝聚力。二是不断改善员工工作生活环境。去年，公司对大学生公寓进行了重新装修，解决新员工住宿问题，充分显示了公司以人为本，对新员工的关爱。近年来，在施工一线投入投入了近百万用于项目部的“建线建家”，努力为员工创建一个舒适优美的工作环境，构建和谐项目部；三是丰富职工文化生活，开展丰富多彩的文体活动，经常利用节假日组织员工开展拔河、篮球、羽毛球等各类比赛，培养员工的团队精神。
供稿：中国铁建二十五局集团第二工程有限公司吕学良
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