记者日前从我国第四届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目颁奖仪式上获悉，本年度唯一的工程项目管理金奖被大连西太平洋石油化工有限公司（以下简称“大连西太”）“十五”二期项目150万吨/年加氢裂化和6万标立/小时制氢项目摘得。这个公司的200万吨/年柴油加氢项目还获得EPC总承包银钥匙奖。
大连西太是国内第一家以炼油为主的中法合资企业。从2003年开始，公司逐步实施以“五改四建一配套”为主要内容的“十五”发展规划建设，并将项目分为两期进行：一期主要对常减压蒸馏、煤柴油加氢精制、馏分油加氢精制、重整四套装置进行扩能改造；二期主要建设加氢裂化、制氢、柴油加氢、硫黄回收装置。其中，加氢裂化装置引进美国CLG公司先进的SSRS异构化工艺包，采用单段次序流程、全循环操作，为世界首套工业化装置；制氢装置采用德国鲁奇公司轻烃水蒸气转化法工艺路线，富含氢气变换气采用变压吸附（PSA）方法提纯，为国内首次选择应用；200万吨/年柴油加氢装置产品质量高于欧三标准。
为确保项目建设高效、优质、可控，这个公司采用科学的方法对项目实施规范管理，创新运作模式，健全管理体系，强化过程受控，项目建设取得良好业绩：选用以PMT+EPC总承包为主的管理模式，有效解决了人力资源不足的问题，大大缩短工期，节约投资成本，实际总投资与公司董事会批准的基础设计概算比较，节省资金约2.33亿元，占总投资的11%。其中，实现投资节余约1.21亿元，增值税政策性抵扣约1.12亿元。与采用国外工程公司作为PMC相比，人工管理成本节约近1.2亿元，剩余库存物资和开工备品配件总金额为300万元，是国内同类项目库存管理最高水平的1/10；工程质量全部达到部优水平，各项性能指标均达到或超过设计要求；曾荣获2007年度全国化学工业“优秀施工项目奖”等多个奖项。
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