河南煤化工将成为省首家年收入超千亿企业
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7月9日，河南省政府召开新闻发布会，称河南煤业化工集团资产规模达到1012亿元，成为河南资产规模最大的“巨无霸”企业。而今年，河南煤业化工集团预计将实现销售收入超千亿元的目标，到时河南求索已久的千亿企业将实现零突破。
支撑力量：金融危机下大企业逆势而起
在已经过去的半年时间里，河南煤业化工集团的16万名员工都因一句话而备受鼓舞。今年年初，在考察河南煤业化工集团时，河南省委书记徐光春说：“这是全省规模最大的企业，也是效益最好的企业。”
面对全球性金融危机，河南煤业化工集团的表现堪称完美。营业数据方面，今年1～5月，河南煤业化工集团营业收入达到了376.71亿元，同比增长92.49亿元，增幅为32.54%。而在投资方面，河南煤业化工集团也发挥了应有的作用。4月1日，河南煤业化工集团15个投资项目同时启动，总投资额达223.67亿元，成为逆势投资规模最大的企业。据了解，今年河南煤业化工集团全年共安排了73个投资项目，投资金额共达620亿元，年内计划投资127.89亿元。
河南省国资委的统计资料显示：截至今年5月，河南煤业化工集团营业收入占全省省管工业企业营业收入总额的40%以上，实现利润占全省省管工业企业利润总额的80%以上，固定资产投资占全省省管工业企业投资总额的50%以上。
7月9日，河南省政府召开新闻发布会，对外界宣布一条振奋人心的消息，河南煤业化工集团资产历史性突破1000亿元，达到1012亿元，成为河南省资产规模最大的企业。
而作为河南大企业群中“双子星”之一的中国平煤神马能源化工集团，表现也令人欣慰。5月，该集团实现营业收入69.81亿元，环比增长23.1%，较一季度月均增长61.5%。预计二季度可实现营业收入200亿元，比一季度增长55%。“大企业集团具有的规模优势和抗风险能力，能抵御经济发展过程中的不确定性，成为经济发展的支撑点。”河南省社科院副院长刘道兴表示，河南近几年推动的企业之间的重组与并购，在金融危机中检验出了效果。
追溯前生：9年前没有一家收入百亿的企业
在近现代发展史上，河南是典型的农业省份，至今夏粮产量仍占全国的1/4。河南长期对农业的重视，束缚了大企业的诞生。资料显示，到2000年，河南最大的企业是现属中央企业的洛阳石化，其销售收入刚刚超过100亿元的规模，而当时的安阳钢铁也刚刚跨过50亿元的门槛。当年河南全部工业增加值才刚刚超过2000亿元。
上世纪90年代中后期，由于全国国有企业普遍陷入低迷，河南也没有独善其身，大批国有企业经营困难，大企业成长困难，就连河南很占优势的煤炭、纺织等行业也陷入困境。后来最赚钱的永煤集团，在2000年亏损额达到1.2亿元，是当时河南工业企业第二亏损大户。
如何保障国有企业渡过难关？2000年，作为河南省最大的国有资产经营管理公司——河南省建设投资集团（现称河南省建设投资总公司）职能发生了深刻的变化。当年，原省计委下发了《关于加强和完善河南省建设投资总公司经营管理的意见》（豫计投资[2000]32号），要求该企业完成从资产管理为主向资产、资本经营为主的转变。由此，大批的国有企业从接受“财政救助”到由国有经营管理公司投资管理。
随着政府对国有企业的帮扶和后来经济形势的好转，河南的大企业才开始逐一出现。
“群效应”：并购重组带来河南整个工业的牛市
河南省财经学院MBA教育中心主任刘汴生教授认为：“国家与国家之间的竞争归根到底是企业与企业之间的竞争，而地区与地区之间的竞争，归根到底也是企业与企业之间的竞争。没有大型强势企业，就没有竞争优势。”
为了培育大型企业集团，帮助河南渡过难关，并购重组成为主要思路。从这一点出发，河南省投资集团承担了更多的责任。
从2000年到2005年的五年内，河南省投资集团整合了河南的水泥、造纸、电力、金融等产业资源。据河南省投资集团公开的资料显示，目前该集团参控股电厂装机总容量达1202万千瓦，占全省电厂装机总容量的26%；公司权益容量达552万千瓦，占全省电厂装机总容量的12%。水泥产能达到1000万吨，占全省总量的20%左右，另外，控股造纸企业4家造纸企业，三家上市公司。
在这一段时间内，包括春都食品、同力水泥、安彩集团等一大批企业均由河南省投资集团控制，俨然一个大型综合性企业。
另外，随着煤炭价格的上扬，平煤、永煤也充当了河南企业战略重组的重要角色。2002年至2005年，仅在开封市，平煤就整合了包括开封碳素、开封东大化工、开封兴化精细化工三家企业，而永煤先后整合了包括洛阳LYC轴承厂、开封空分集团、开封铁塔橡胶等多家国有企业。通过重组合并，2006年，永煤销售收入达到218亿元，平煤集团销售收入212亿元。
受中央政府成立大企业集团的思路和河南工业发展本身优势的影响，河南烟草行业也培育出了自己的大企业集团。2006年，由郑州卷烟总厂、新郑烟草集团、许昌卷烟总厂三合一的河南中烟工业公司销售收入首次突破100亿元。
企业之间的重组使资源配置的效率得到提升，也促使整个工业牛市的到来，平煤、永煤等国有企业与包括宇通汽车、豫联集团、伊川电力等一批企业崭露头角，到2007年底，我省大型企业达到153家，比2002年增加66家；进入全国大中型工业企业的数量为1491家，居全国第6位。
跃进千亿：从百亿企业到千亿企业的不断壮大
“要使河南尽快出现大企业集团，推动国有企业之间的重组是最快、也是最有效的捷径。”刘汴生认为，政府对国有企业的控制力，使得国有企业可以以最快的方式合并。
为了培育具有竞争力的河南企业群，从2004年起，河南省政府在全省1万余家规模以上工业企业中筛选出100家对经济发展具有较强带动力和发展潜力的骨干企业进行重点扶植。受政策扶植的影响，河南超百亿企业由2004年的4家，发展到2007年的20家，其中还诞生了包括平煤、永煤、双汇、洛石化、安钢等5家超300亿元的企业。这20家企业被称为河南的“百亿企业俱乐部”。
随着5个300亿企业的出现，河南开始向更高的目标迈进。为了推动新兴工业化大省的建设，2007年7月25日，河南省政府办公厅公布了一份《关于加快省管企业战略重组的指导意见》，明确了三年之内河南省管企业战略重组的目标：力争到2010年，国有企业要有1~2家销售收入达到1000亿规模。
在这一思路下，2008年12月，平煤与神马重组，成立中国平煤神马能源化工集团，2008年销售收入达到596.9亿元。永煤、焦煤、鹤煤、中原大化、省煤气集团重组成为河南煤业化工集团，2008年销售收入突破820亿元。而按照河南煤业化工集团的发展目标：2009年将率先突破1000亿销售收入的规模。
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