在国际金融危机的持续影响下，国内众多企业产销出现下降，而地处安徽省淮北市的安徽矿业机电装备有限责任公司却呈现出稳步发展的势头。该公司去年实现工业总产值3.93亿元，实现税后利润480多万元；今年1~5月，共完成工业总产值1.684亿元，比去年同期增长了14%。
国际金融危机出现后，一些矿区资金相对紧缺，使其对矿业机电设备的需求量随之减少。在这种情况下，安徽矿机公司加大新产品开发，先后开发出远距离可伸缩皮带机、大型铸焊式刮板输送机，填补了安徽省大功率、大运量、长距离重型刮板输送机和皮带机制造的空白，具有完全自主知识产权；尤其是2008年开发生产的IY10000/26/56大采高支架，成为安徽省第一套重型支架，达到全国煤机装备制造业领先水平，投放市场后受到众多煤矿企业的欢迎，成为安徽矿机公司独具竞争力的产品。
在大力开发新产品的同时，安徽矿机公司还针对目前一些材料、配套件涨价，生产成本升高的情况，切实加强管理，努力降低消耗。从2008年开始，他们以控制成本为核心，推行内部市场化管理，把原材料、辅助材料、运输费用、水电消耗、修理费用及各类非生产性支出全部纳入市场化运作；进入2009年后，推行完全市场化运作，加大管理力度，公司建立价格体系、核算体系、信息管理系统和调控仲裁机制，形成了全方位、全封闭的管控流程和网络结算模块，使各项管理执行到位，日清月结，相互制约，形成闭合，有效提高了管理水平，特别是提高了经济效益。
此外，安徽矿机公司还适时调整了工作方向：一是加快优势拳头产品的发展。今年1~5月，加快了IY10000/26/56型大采高液压支架，多型号的带式输送机，630型、800型大型刮板输送机，冷拔管，工程油缸，千斤顶的生产，扩大优势特色产品的能力和影响。二是开辟新的服务领域，组织人员深入煤矿进行液压支架维修、综掘设备维修。三是联合发展，增强发展后劲。与上海创力、中煤机械集团联合，成立安徽合创公司，主要生产采煤机、掘进机；与山东山推股份公司、中国重汽公司、三一重工、中联重科、安徽合力、徐工集团等大型企业建立了长期合作关系。
国家和安徽省最近出台的装备制造业调整和振兴规划，把矿山机械特别是煤矿机械列为发展重点，这极大地鼓舞了安徽矿机公司。该公司董事长杨道和、总经理陈再明一致认为，矿山机械是装备制造业的基础机械，安徽又是煤炭生产大省，矿山机械的需求前景应该是乐观的。基于此，他们制定了如下措施：一是进一步加快产品开发与生产，把企业做大做强。在发展现有产品的同时，大力发展煤矿的采掘、提升、支柱、浮选等产品，增加品种，形成系列。二是大力提高产品质量，实行全员质量负责制，强化原材料“进口”、工序过程控制和产品“出口”等重点环节的质量控制，做到“零缺陷”、“全满意”。三是实施战略管理。立足淮北，面向全国，打入国际，依托每年一次的中国（淮北）煤矿机械投资洽谈会，把安徽矿业机电的品牌打大打响。
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