7月10日至12日，中联重科工程起重机公司2009年第三次营销工作会议在山西隆重召开。分公司高管，营销系统室主任及以上干部、营销各驻外分公司负责人，特许营销保障中心经理以及部分经销商代表共计120余人参加了会议。
本次会议主要对工程起重机公司上半年的营销工作进行了总结，分析了当前宏观经济形势、行业竞争格局，并对起重机行业下半年趋势、各区域市场的竞争态势进行了剖析，同时也对分公司营销系统在分层管理、提升效率等方面存在的问题提出了改进的思路和方案。
总经理助理、营销公司总经理郑波对上半年的营销工作做了总结。在全球金融危机肆虐、行业竞争日趋激烈的不利条件下，营销公司全体员工迎难而上，全力抢拼市场，实现了销售工作时间过半、完成任务基本过半，同时在销售综合回款等风险控制方面也取得了骄人业绩。在布置了营销公司下半年工作的同时，郑波希望大家充分认清形势，找准对手，牢记战略目标，加强基础管理工作，掌控好市场。他要求各驻外人员主动学习，提高自身水平，带好头，管好人，当好家并加强自身的安全意识。
会上，工程起重机公司总经理熊焰明发表了重要讲话，对上半年取得的成绩给予了充分肯定。同时，希望全体营销将士在下半年的工作中坚定信心，持续发力，树立全员营销的思想，全力以赴完成分公司2009年的销售任务。
会议期间，参会人员对下半年各区域市场工作以及需要总部提供支持的问题进行了热烈的讨论和交流，针对如何提升特许营销保障中心的管理水平等进行了培训。
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