——中国工程机械工业协会工程机械配套件分会工作报告
（第三届理事会第六次会议）
中国工程机械工业协会工程机械配套件分会成立于1993年，至今已经历了16个年头，分会领导机构--第三届理事会于2004年11月在天津选举产生，也接近5个年头，按照总会章程和分会工作条例规定，理事会每届任期四年，现已逾期。在征得总会领导和分会理事长的意见后，现在召开会员大会，总结第三届理事会期间工作并选举产生第四届理事会，深信换届后，在新一届理事会领导下，配套件行业各项工作会越来越好。
在中国工程机械工业协会和分会理事会的领导下，在众多会员单位的大力支持下，分会秘书处遵照“三个服务”行业协会宗旨，积极开展工作，现向大会做简要汇报。
1.三届理事会成功召开了6次理事会议
2004（天津）、2005（南昌）、2006（徐州）、2007（宁波）、2008（无锡）、2009（济宁）每年一次，今年召开的是三届六次理事会扩大会议，也是会员大会，经过民主选举产生的第四届理事会，将召开四届一次理事会。这次会议将协商推举产生常务理事、副理事长、理事长。经理事长提名选举秘书长，组建新一届秘书处。
历次理事会，都由理事长主持召开，秘书处做工作报告，经理事会讨论，提出肯定和改进工作的意见和建议，同时讨论调整组织机构议案并做出相应决议。特别是三届三次理事会，由于会员队伍不断扩大，为了加强分会领导力量，增加10个理事单位，组建了常务理事会，增加了两个副理事长，同时为了集中行业专家和企业家的智慧和力量，当好分会参谋，成立了由15人组成的顾问团，配套件分会召开的理事会，参加会议的理事，讨论问题热烈、认真，真正起了领导作用，对指导秘书处工作具有重要意义。
2.三届理事会期间召开的年会和专题会议
表1 三届理事会期间召开的年会和专题会议表
会议时间、地点
召开会议背景
会议主题
提出观点和建议
专题报告题目
2005/09南昌年会
2004年，国家实行宏观经济调控政策，财政紧缩，钢材、煤电运油全面涨价。
行业2005年遇到前所未有的困难，如何开拓市场对各企业至关重要，组织优势企业介绍经验，克服暂时困难。
1，千方百计满足国内主机配套需要2，积极开拓后市场维修配件3，面向国际市场，扩大出口4，对潜在市场认真分析研究。
“走出困境，寻求出路，继续发展”会议通过了鼓舞士气的《中国工程机械配套件行业南昌倡议书》。
2006/06宁波 首届小型液压挖掘机配套研讨会
2005年宏观调控政策效果显现，致使价格相对便宜的小挖需求升温。
分析依赖国外配套的五个弊端，小挖生产企业利润30%被国外配套的液压件吃掉，强烈要求发展国产液压件，尽快突破国产配套液压件瓶颈，逐步替代进口。
用两个“3-5年”时间，即第一个“3-5”年突破机重10t以下30MPa以内液压件；再用“3-5年”时间突破机重10t以上，压力大于30MPa液压件。
“解决国产关键配套件是小挖进入良性发展的必由之路”企业士气高昂，一致赞同，决心高举发展民族工业大旗，向核心液压件进军。
2006/10 徐州年会
研究液压件、传动部件和电控件等制约主机向高端发展，各类主机企业呼声强烈。
树立科学发展观，全面提升配套件水平，为将我国配套件产业建成全球采购基地而不懈努力。
提出建立液压件产品和传动部件产品研发中心的重要性。指出“没有一个权威的服务于行业的研发中心，不掌握核心技术，中国就不可能出现类似德国的力士乐、ZF和日本的KYB。”
“配套件-工程机械强国之希望”配套件分会将与行业共同成长，为早日实现工程机械强国这一目标而共同努力。向五家企业颁发了推荐产品铜牌。
2007/3徐州 徐州徐挖机械有限公司小挖配套会
徐州徐挖和全国其他主机企业一样，受小挖配套难题困扰，要求分会帮助召开会议。
徐挖介绍小挖配套要求，和配套件企业相互交流，寻找配套合作伙伴。
分会欣赏这样的小型会议，这是面上推动，具体帮助企业解决问题的方式，供需直接见面，探讨问题更深入。
马传伟代表分会秘书处作了讲话。
2007/06 贵阳 第二届小型液压挖掘机配套研讨会
小挖增速加快，配套队伍初步形成并不断壮大，总结交流一年来取得成果和未来目标。
介绍了各企业的进步，目标明确，投资加大，江苏恒立已实现为多家主机企业的小挖配套高压油缸。通过交流，进一步增强了信心。
提出充分发挥区域优势，加强横向联合，成套开发系统的新思路；构建若干高新液压元件生产基地。指出这样的联合体一旦形成，将可能达到事半功倍的效果。
“积聚行业力量，开创小挖配套事业新局面”指出“中国是个大国，为液压挖掘机实现配套之事不是国人做不了，而是过去没有做”。
2007/11 宁波年会
2006年行业高速发展，核心液压件逐步推出，通过产品展示和主机与配套件的交流，进一步明确目标。
以市场为导向，以提升各类配套件水平为目标，探讨行业发展深层次问题。
阐述工程机械配套件必须加快发展的三个理由；介绍了配套件行业的新局面和面临的形势和任务。
“配套件行业发展将促进中国工程机械行业‘中国制造’的升级”宁波三家企业分别用自家液压件替代进口液压件的小挖进行了表演，赢得代表的赞誉。
2008/11无锡年会
原材料价格上涨；次贷危机，人民币升值，出口形势不乐观，生产成本加大，产品高性价比的优势减弱。
以满足各类工程机械配套需要为目标，努力发展高水平配套件，尽快替代进口，实现主机与配套件的协调发展和共赢。
分析了行业环境，困难，引导节能型零部件，总结了几年来行业的进步、成效和存在的问题，提出解决措施：需要建立战略配套体系，提倡横向联合协调互助，精细化管理和加工；倡导农挖升级、节能降耗等。
“新形势下配套件行业的新任务”通过参观和交流，代表一致对江苏恒立率先突破高端液压油缸的成绩给予肯定，它是中国民族品牌唯一一个零部件TOP50产品。产品替代了进口且供不应求。
2009/10济宁年会
全球经济危机，深刻影响了我国工程机械行业，国家出台拉动内需的积极财政政策和适度宽松的货币政策。《装备制造业振兴规划》出台。
以“科学发展观”为指导，以《装备制造业振兴规划》为动力，以“提升配套件产品水平”为目标，坚持发展整机与提高基础配套水平相结合的基本思路，力争在三年时间内全面提高各类产品整体水平，满足主机需要，解决关键配套件长期依赖进口的局面。
解读《装备制造业振兴规划》和对工程机械配套件产业的要求及影响；交流行业中坚持主机与配套件同步发展的典型经验；专家对配套件行业发展的建议。
讲话题目待定。学习山推坚持主机与配套件同步发展经验，山推的主机和各类配套件的产值、销售收入各占50%，是国内唯一一家高度重视配套件的生产商。
3.深入调查研究，访问会员单位
配套件分会秘书处牢记“三个服务”宗旨，开展活动以企业为主体，了解企业发展状况，存在难点问题，介绍行业发展趋势和典型企业经验，每年最少访问20-30家企业。特别是2005年，当年小挖升温，但配套的变量液压系统中的元器件，全部依赖国外配套，为了了解到更多实情，当年走访了九家主机企业，通过零星意见总结出靠国外配套存在诸如价高、不能及时供货等五个弊端，制约小挖发展，主机企业不是分会会员单位，但所去主机企业领导都很热情，支持推动国产液压件发展。主机的需要就是配套件行业的任务，但生产高压柱塞泵/马达等企业名单分会并不掌握，于是进行摸底走访，先后到江苏、浙江和贵州地区多个企业了解情况，将国内现有的相关企业组织起来，并于2006年在宁波召开了首届小挖配套件研讨会，提出了“解决国产关键配套件是小挖进入良性发展的必由之路”，还明确提出要用两个“3-5年”时间突破挖掘机配套用高端液压件的设想，吹响了国内向以挖掘机配套为重点的进军号。工程机械配套件行业年会的主题，研讨内容，都是来自深入企业调研、征求意见的结果。
4.适时开通工程机械配套件网站
在2005年配套件行业年会上，广大会员单位和主机企业强烈要求分会建设自己的专业网站，整体全面介绍我国工程机械配套件行业企业、产品信息、主要业务和服务，扩大企业知名度和市场，分会在石家庄天远科技的无私支援和会员单位的积极配合下，于2006年元旦正式开通，至今运行三年多，使企业更加贴近分会，分会各项活动，企业在网上就可以浏览到，同时网上数据申报、入会手续更加便捷，主机可以网上方便接触相关配套件企业及产品。
由于网站工作需要，促进了分会工作人员掌握计算机应用技术，提高了办公效率。
5.与业内媒体广泛合作
分会秘书处和业内媒体有着良好合作关系，分会的主张、观点和建议等等，《工程机械与维修》、《今日工程机械》、《建设机械技术与管理》、《工程机械》、《工程机械文摘》、《中国工业报》、《机电商报》以及“慧聪工程商务网”等媒体都积极报道，他们积极参加配套件行业年会，《工程机械》、《工程机械与维修》等还开辟专栏，全面报道分会活动各项内容和发言文章。各杂志社记者经常跟踪分会活动，来分会访谈。通过这些媒体的宣传，扩大了配套件分会的影响力并增强了行业凝聚力。
6.出版指南推荐产品
配套件分会在《建设机械技术与管理》杂志社的配合下于2005、2007年分别出版了《配套件采购指南》，免费发放给相关单位，特别在工程机械展会期间，带去几千册，第一天就被观众拿尽。
7.出展上海BAUMA
2006、2008两届上海BAUMA国际工程机械博览会期间，分会成功申请室内展位，宣传分会企业、产品和配套件网站。2006年上海BAUMA展会期间还在中外交流会上，与外国同行作了交流，介绍了中国工程机械配套件行业状况，做了题为“我国工程机械配套件现状、水平和发展趋势”的讲话。同时，组织了一批会员单位集中办理入场证，方便参观。
8.会员队伍逐步扩大
二届理事会期末，配套件分会会员计170家，经过最近几年，分会活动加大，加之对行业发展引导方向正确，凝聚力提升，吸引了众多业内企业要求入会。至今，会员队伍达到260余家，是中国工程机械工业协会下属分支机构会员单位最多分会之一，新会员积极性高，是一支新生力量。
9.坚持数据统计交流，分析行业发展状况
配套件行业信息统计工作得到了会员单位的大力支持，达到信息共享之目的，为企业分析市场、制定生产、经营战略提供了参考数据，也为总会每年出版工程机械全行业各类产品产销存和经济指标提供依据。这些数据也在工程机械年鉴披露，向社会公布。
10.一批热心行业领导支持，促进了协会工作的发展
在回顾配套件分会走过的风风雨雨历程中，我们不会忘记那些一直支持分会工作的企业家。晋江工程机械有限公司在配套件分会成立初期经济困难时期，柯子江董事长总是委托来开年会的代表带经费资助会议。杭州前进齿轮箱集团曾经向分会提供传真机等办公用品，副总经理李成武是分会副秘书长，除年会必到外，日常对分会各项工作总能提出建设性意见。徐工液压件公司当年常小平总经理主动为分会办公室买了两台空调，改善了分会工作人员办公条件；2003年西安年会召开时，他和徐州良羽魏宝珍总经理、徐州桥箱公司杨福军总经理正在日本考察，为了能及时参加年会，他们从日本成田机场飞到上海浦东机场，又到虹桥机场转机并于当晚来到会场。华翰众联总经理尚华义先生，因车祸大腿骨折，拄着双拐来参加年会，第二年腿伤还没恢复好，他又拄着单拐来参加会议。石家庄天远科技韩小明总经理主动为分会免费建网站运行至今。南京刚加、临海机械两公司为分会工作人员提供了计算机及外设，使分会工作提高了水平和效率。柳工刘良臣先生，一贯关心配套件行业，他曾利用假期自费考察配套件企业，作为配套件分会顾问，几乎配套件分会所有年会他都来参加，并发表对配套件发展的独到见解……这里不再一一举例。
我们感谢这些企业家对分会的关心和支持，他们给了我们工作动力，我们由衷地感到，如果工作不努力，就辜负了这些企业家的信任，如果说配套件分会工作有了些成绩，是和这些企业家的期望分不开的。配套件分会多年来的工作得到了中国工程机械工业协会的肯定，两次获得“中国工程机械工业协会先进分支机构”的称号。
我们还要牢记当年（1993年）配套件分会刚刚成立之时，工程机械行业老领导杨红旗先生说的“配套件应该走在主机前面”这句话，他列举德国的主机在设计阶段时，就要从力士乐已有的、齐全的各类液压件中选型，配套件不会跟着主机跑。尽管中国还远远达不到这样水平，但他为配套件行业指出的目标将永远激励我们前进并为之奋斗。
“推动国产配套件发展，不断提高技术水平，满足主机需要是分会各项工作的永恒主题。”南昌年会召开时，正值三届理事会秘书处新上任之际，在秘书长带领下，秘书处全体人员走上主席台，高唱《团结就是力量》，表明了这个团队的决心。今天我们回顾这届任期内的各项工作，应该说还是尽了力和有一些成绩的。
缺点和不足请各位领导批评、指正。
谢谢大家！
工程机械配套件分会秘书处
2009年10月15日
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