中铁二十五局集团公司党委在柳州召开工程公司文化建设总结推进会
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1月14至15日，中铁二十五局集团公司党委在柳州召开工程公司文化建设总结推进会。集团公司党委书记王精华出席会议并作重要讲话。党委副书记黄卫民在会上作工作报告。集团有关单位党委书记和各单位党委副书记、相关项目部负责人和党办负责人等50多人参加了会议。
在会上，中铁二十五局集团工程公司企业文化建设试点单位广州公司和建安公司分别作了经验介绍，广州公司湘桂七标、柳州公司仁丽项目、三公司长湘高速和电务公司洛张项目等项目部介绍了在推进工程公司文化建设落地工作中的做法。
在听取了大家经验发言后，中铁二十五局集团公司党委书记王精华作了重要讲话。王精华首先对集团公司文化建设工作予以充分肯定。他说，全集团各级领导和各个单位按照股份公司和集团公司企业文化建设的部署要求，积极探索，扎实推进，企业文化建设取得了长足的进步，主要表现在：广大干部职工尤其是各级领导干部对企业文化建设的认识普遍提高；企业文化建设的基本格局正在形成；企业文化建设的保障体制逐步完善；企业文化的功能和作用进一步发挥。王精华同时也指出，在看到成绩的同时，还要清醒地看到文化建设中存在的差距：如思想认识还不够到位、发展还不够平衡、工作还不够扎实等等。少数单位没有很好地将先进文化理念融入到具体的管理制度中，体现到各项管理工作中，企业文化的作用发挥不够突出。
王精华指出，要从战略的高度充分认识企业文化建设的重要性，进一步坚持抓好企业文化建设的自觉性。他指出，企业文化建设是推动企业发展的强大动力，是打造企业品牌的有效手段，是构建优秀团队的重要途径。企业文化是企业外在形象面貌、内在本质特征的集中体现，在一定程度上直接影响和决定企业的核心竞争力。
如何进一步推进中铁二十五局集团公司企业文化建设，落实好股份公司关于工程公司文化建设的有关要求，王精华强调，一是要加强组织领导，建立健全企业文化的运行机制，形成党政主要领导负总责，分管领导抓执行，牵头部门抓落实，党政工团齐抓共管、协调行动的大格局；二是要通过集团上下的共同努力，把企业的核心理念贯穿于企业改革发展的实践，使之成为全体员工的行为指南，成为整个企业的精神支柱；三是要以先进的企业文化来带动管理思路的更新、指导管理制度的建立、促进管理行为的规范；四是要继续抓好塑形工程来巩固企业的品牌形象，继续强化舆论攻势来拓展企业的品牌形象，继续规范员工行为来优化企业的品牌形象；五是要以企业文化建设为先导，推进项目建设理念创新，坚持建一流工程与创一流效益和谐一致，工程建设与维护生态和谐一致，建造精品工程与促进员工发展和谐一致；六是要围绕提升企业的核心竞争力，围绕企业改革发展中面临的重大问题，围绕推进企业体制机制创新，围绕提升员工的整体素质，广泛开展学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献的活动，用先进的文化培养一流的队伍；七是要把企业文化建设同企业多方面的工作紧密结合，相互融合，更加有效发挥其功能作用。
黄卫民在工作报告中总结了中铁二十五局集团公司推进工程公司文化建设的基本情况，对下一步推进工程公司文化建设提出了三点意见，一是要深刻领会深化企业文化建设的意义，二是要准确把握工程公司文化建设的主要内容，三是要扎实有效地推进工程公司文化建设。
与会人员就中铁二十五局工程公司文化建设中存在的问题、如何做好下一步工作等进行了认真深入的讨论。
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