机械行业研究员段嘉宣指出，近10年以来，长沙成为国内工程机械行业里最具活力的地区之一，行业内集中了国内众多的知名企业，彼此之间的竞争关系，造就了各家公司具备了较强的生存能力。但伴随着企业的做强做大，企业间合作不足成为了制约长沙工程机械企业竞争力提高的主要因素之一。
企业间合作不足，最先表现在零部件采购的问题上。相比我国工程机械之都徐州市来说，长沙工程机械有一个明显不足就是产业链不够完善，最突出的则是零部件配套产业不发达，所以不得不选择对外采购零部件。根据统计资料显示，长沙的零部件将近有85%以上采购来自省外，其中国外占其中60%以上的采购量，如此大的采购量，如果各企业之间，在相同规格的零部件之间可以实现统一采购的话，综合效益是很可观的，首先，可以降低众多企业的不必要的工作量，其次，采购成本也会降低很多。
此外，在核心配套件制造领域内，长沙工程机械企业之间也是合作不足，普遍表现则是缺少一种协同力和向心力。核心配套件问题，一直是我国工程机械企业所面临的共同难题之一，然而在长沙三家龙头企业之间，并没有体现出太强的合作意向。拿建立液压基地来说，中联重科的液压生产基地建在常德，三一重工建在了娄底，山河智能则在无锡收购一家企业生产液压件，三家企业的液压基地相距甚远，没有形成较强的产业集群，而且分属不同体系配套企业，很难实现社会化配套，不利于降低成本和进行技术交流。
段嘉宣同时还指出，彼此之间缺少合作，虽造就了各企业单独的生存能力较强，但却不利于提高长沙工程机械企业的整体竞争力。缺少交流合作，虽然可以在某些局部地区可以胜出，但在逐步走向国际化的今天，其国际竞争力是比较脆弱的。
中投顾问最新发布的《2010-2015年中国工程机械行业投资分析及前景预测报告》显示，综观全国，中国工程机械已经形成了六大生产基地，分别是徐州、长沙、常州、厦门、济宁和柳州。而在其中，长沙成为了近10年以来，增长最快的地区。
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