-------访武警水电三总队后勤物资部部长刘春文
“必须保证24小时不间断作业，头疼脑热的小毛病自己克服，吃饭要趁给车加油的时候，小便在车上用塑料瓶解决，大便提前半小时报告。总之，每一秒都不能浪费！”…如此苛刻近乎疯狂的要求来自于2008年震惊世界的汶川大地震中，抗震救援“先锋”——武警水电部队官兵们收到的指令。汶川地震已过去一年有余，但对于武警水电部队中参加过前线救援的官兵来说，这些震撼的场景却恍如昨昔。
在2009年5月18日正式启动的由卡特彼勒及其代理商易初明通主办的“四川灾后重建工程机械操作手培训项目（MOP项目）”中，武警水电共派出38名官兵前往成都培训现场进行理论及实践的学习。近日，慧聪工程机械网采访到武警水电部队三总队后勤物资部部长刘春文，刘部长带着我们一起回顾那些惊心动魄的抗震救灾历程并讲述他眼中的MOP项目。
卡特彼勒设备参与抗震救灾
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武警水电三总队是一支打硬仗的部队。5.12地震发生后，三总队第一时间召开露天常委会，并决定向四川省政府请求出兵救援。2008年5月12日晚上，武警水电部队共派出的1000余名官兵到达地震现场，最开始主要从事抢救伤员的工作。由于武警水电是主业和专长仍然是工程建设，因此在大部分救援时间里，他们从事的是道路抢通的工作。
“我们有四大战役：废墟搜救、道路打通、疏通堰塞湖、灾后重建。”刘春文部长如是介绍。据了解，在整个救援过程中，武警水电三总队战果累累：在废墟中救活17名伤者、挖掘出受难者遗体300多具、打通9条道路共270公里、疏通堰塞湖18个，而灾后重建是一项巨大而漫长的工程，目前，武警水电仍然有部分官兵奋战在灾后重建的各项工程里。
在抗震救灾过程中，工程机械是必不可少的设备，而武警水电部队在救援灾区时也得到不少工程机械企业的支援，卡特彼勒就是其中帮助最大的企业之一。刘部长介绍说，当时武警水电共主动100多台设备，包括挖掘机、装载机、推土机和钻机等，其中仅卡特彼勒（联合其代理商易初明通公司）就免费提供19台设备并带机械操作手。
抗震救援在当时是国家领导人的头等大事，因此那些奋战在救援前线的官兵们经常得到领导人接见，“温家宝总理前往灾区慰问，还握过我的手呢！”这件事一直令刘春文部长津津乐道也是毕生难忘的。
武警水电三总队一直承接国内较大规模的水电站、公路建设和铁路建设，主要分布在国内西北地区，包括西藏、新疆、四川、重庆和甘肃等地，而在灾后重建中，三总队主要从事的是映秀电厂的恢复重建工作，目前映秀电厂一期已经开始发电，预计2010年上半年该电厂恢复重建工程结束。
“目前灾后重建正是加快脚步的时候，工程项目比较多，对机械操作手的需求非常大！”刘春文深谙“行情”因此对卡特彼勒主办的“工程机械操作手培训项目”极为重视。武警水电三总队原计划派出30名官兵参加此次培训，但是因为官兵们普遍对卡特彼勒以及这次培训表现出极大的热情和踊跃，最后不得不增加8个名额。
卡特彼勒操作手培训第五期学员合影
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武警水电三总队派出的38名官兵参加MOP项目，双方的反响都非常好。据此次培训的教官们介绍，这38名官兵纪律严明、综合素质高、学习热情高并在最后的考核中取得优异的成绩，其中还有官兵参加了毕业典礼上的机械操作表演。而在武警水电三总队看来，卡特彼勒的这次培训犹如及时雨，为灾后重建培养了大量的建设者，同时也是以自己的方式为灾后重建做贡献。刘春文说，MOP项目教学方式先进系统、教学设备和时间充足、理论学习和实践学习相结合，效果比同类性质的培训好。他介绍到从该项目毕业的官兵回去以后都能独立操作、直接上岗，目前已有官兵参与到灾后重建的各项工程中。刘部长最看重的就是此次培训由机械设备的生产商主办，来自于设备的源头，这样更有利于操作手了解机械的原理，也能学到机械的修理。他经常跟手下官兵调侃，“仅会操作是不行的，要能自己修理才是王道！”
事实上，武警水电三总队与卡特彼勒之间的合作早在1990年前后就开始了，多年来之所以一直忠于卡特这个品牌，刘部长如此解释：“质量可靠已是公认的，卡特的挖机无论在什么样的工况下都能用。而服务比较及时，配件也很齐全因此反应很快。”
采访结束时，刘部长依然对卡特彼勒及MOP项目赞不绝口并相信卡特在中国的发展会蒸蒸日上，市场占有率也会越来越大的。
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