在经受住国际金融危机对传统机械制造业的冲击后，一个抢占战略性新兴产业发展制高点的潮流正在太重涌动。27日，记者从太重集团了解到，今年一季度，该集团实现主营业务收入30．54亿元，同比增长45％。集团公司由重型机械制造领域加速向清洁能源、洁净煤、轨道交通、港口机械、工程机械等五大新领域拓展，其“旗舰”企业太原重工对钢铁行业的订货比重已经从高峰时的70％以上下降到目前的50％以下。
受国际金融危机中钢铁等冶金行业价格剧烈波动影响，太重具有优势的冶金机械制造等领域受到前所未有的冲击。思路决定出路，解放思想的深度和广度，决定了企业发展的质量和速度。正是基于对国际金融危机所带来的大变革、大调整、大发展的深刻认识，太重人提前布局，并提出了“提高四种能力、实现四个转变”的发展思路。“四种能力”，是指“自主创新能力、精细化管理能力、风险控制能力、和谐建设能力”。“四个转变”是指“以传统领域为主向产品多元化转变，由国内市场为主向国际国内市场并重转变，由传统的生产型制造商向新型服务型制造商转变，由规模拉动型向创新驱动型增长转变”。“自主创新”和“产品多元化”均被提到首要位置。
没有任何风电整机制造经验，也没有购买外来的生产技术，太重从去年年初开始1．5兆瓦风电整机的研发。去年年底，风机已实现并网发电。太重人以自己的实际行动书写了我国乃至世界风机制造史上的“太重奇迹”。此外，公司在核电环行起重机、货场起重机、造船门机、磨机减速器等高新技术产品上，不但实现了快速研制，而且均已打入全国市场。“企业间的竞争绝不仅仅是‘大鱼吃小鱼’，更是‘快鱼吃慢鱼’！企业的成功之道在于‘速度取胜’！”太重集团董事长、党委书记岳普煜认为牞在科技创新的支撑下，公司新能源、矿山机械、有色金属挤压设备等产品的销售实现了一倍以上的增长，成为支撑公司规模增长的主要力量。2009年，太重技术中心在575家国家认定企业技术中心中脱颖而出，排名提升到第13位。
目前，太重集团公司正在加快天津临港基地、万吨压机、钢轮新园区建设，加快向港口机械、工程机械、轨道交通等领域的产业拓展速度；努力实现太原重工大型挖掘机、风电产品、核电产品以及太重煤机洗选设备等相对独立生产，用专业化驱动产品板块迅速做强做大。“‘十二五’末，我们提出，太重集团要实现销售收入300亿的战略目标。”太重集团副董事长、总经理王创民表示。同时，国际金融危机更加坚定了太重人的国际化战略：只有融入国际市场，吸收利用国际先进的理念、技术和管理经验，才能全方位与世界接轨，打造国际企业集团。而今，在印度、越南、巴西、智利、秘鲁等新兴发展中国家，“太重”品牌的冶金、矿山机械等产品已经具备较强竞争力。亚洲、非洲、南美洲等大洲的新兴发展中国家，将成为太重人建设“世界太重”的主战场。
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