卡特彼勒设备深挖地下打造中国第二大金矿
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一个由澳大利亚和加拿大开发的开采模型在一座地质特征接近于美国某矿区的中国金矿被重新加以复制并产生良好效果，这是采矿业全球化的一个真实例证。矿场总是不断寻求各种方法以提高自身的生产力，它们在汲取过往经验的同时也相互学习彼此的最佳实践和做法。
就在不久以前，贵州省锦丰矿场还是一座露天金矿。如今，开采工作也已经向地下延伸，这将使金矿含量颇高的锦丰矿成为中国目前的第二大金矿，其地质特征与美国内华达州的卡林金矿高度类似。
中国采矿业现状
锦丰金矿位于贵州省黔西南州境内，大约在省会贵阳市西南240公里（150英里）处，海拔高度750米（2460英尺）。项目区域人烟稀少（主要居民为少数民族布依族），当地农耕经济仅够维持居民的基本生活需求。
这一地区的采矿活动至少在一百多年前的清末就已出现并延续至今，有文献记录表明在锦丰主矿区的中心地带人们主要从事水银和砷的开采。
上世纪八十年代中期随着人们对金矿重新产生兴趣，由政府资助的一系列水系沉积物地球化学勘察工作在全中国范围内开展并完成。通过这项工作在锦丰地区共探明14处富集程度较高的金异常带，而1984和1985年的后续勘探则确定了22处分散矿带，其中一处就是从前探查到的赋存于锦丰主矿上的含砷矿。
一支本土勘探队着手进行大量勘探工作，在从1986到1993年的时间里他们采用金刚石钻头完成了15公里（9英里）长的钻洞和8公里（5英里）长的地下入口作业。结果他们成功探明蕴藏量超过50吨（55短吨）的金矿，而在1992年该金矿由于可能对国民经济产生一定影响而被中国中央政府列入到892国家规划中。
尽管该金矿意义重大，但由于经费短缺和在冶金技术方面所面临的诸多挑战，矿区的勘探和开发工作在1993年有所缩减，锦丰矿曾经找过多家国外大型金矿公司合作，但除了在1997年进行有限的钻探作业之外，围绕该矿的开发活动始终徘徊不前。1999年底澳华黄金有限公司开始进行相关谈判，直到这时企业对金矿开发的热情才重新被点燃。
发现一座巨大金矿
作为目前中国已知最大的卡林型金矿，锦丰矿位于三叠纪碎屑沉积岩区域内，其下覆盖着二叠纪和石炭纪石灰岩。
在锦丰所钻的最深钻洞已经截取到高富集的金矿化带和深度超过1000米（3280英尺）的强烈蚀变。现已发现这个较深的垂直下陷地带非常接近三叠纪沉积物和位于其下层的二叠纪灰岩交界处，而此处被认为极可能蕴藏有金矿。
中国“黄金三角区”的几座金矿都在三叠纪与二叠纪交界处的相似地层位置。
中国“黄金三角区”是全世界尚未被开发的最大金矿区之一。由于这一地区潜在的金矿储量在最新黄金周期的较晚阶段才获得认可，加之在过去十年中缺乏必要的勘探经费和足够的现代化勘探技术，因此这里蕴含着一个所剩不多的真正机遇，即在一个风险相对较低的环境中发现储量巨大的金矿。该地区有可能成为中国最重要的黄金生产地之一。
关于中国“黄金三角区”以及它与美国内华达州卡林金矿的近似点（和差异点）已有不少相关论述。中国方面的学者和他们的美国同仁早就认识到这些金矿在总体上与卡林金矿有大量明显的共同特点，简而言之，它们可以被类比为中国的卡林型金矿（一种重要的矿化类型）。近期的研究工作不仅有力地证实了这一见解，确定了锦丰矿的主要特点，同时也极大地增加了在该地区进行勘探工作的吸引力。
锦丰矿的黄金储量非常丰富，其蕴藏的矿石可以生产出91,000公斤（320万盎司）黄金，矿石的平均品位为每吨5.2克黄金（每短吨0.16盎司黄金）。这一世界级矿体的地下金矿石品位为每吨5.7克黄金（每短吨0.18盎司黄金），矿山潜在开采寿命为15到20年。
从地表向这一纵深地带进行钻孔的作业已于2008年年初完成，目前正在对主矿化带的下倾延伸部分进行600米长（1970英尺）的打钻作业。对更深的矿体垂直向下延伸部分的探查工作计划在2010年继续进行，并且有可能通过地下钻探入手。
卡特彼勒设备深挖地下打造中国第二大金矿
点击此处查看全部新闻图片加快开发2001年4月，澳华黄金有限公司赢得锦丰开发项目82%的股权，条件是在项目每一个阶段完成后支付80万美元现金同时保证让金矿投入实际生产。2009年底，总部设在加拿大的埃尔拉多黄金公司在温哥华成功收购澳华黄金有限公司，从而在中国建立起最大的跨国黄金勘探和开采企业。收购澳华之后埃尔拉多黄金公司目前在中国经营三座金矿，它们分别是：滩间山金矿、锦丰金矿和白山金矿。埃尔拉多黄金公司活跃于巴西、中国、希腊、土耳其及周边地区的黄金勘探和开发领域。它的既定目标是在2013年前使黄金年产量达到28,300公斤（100万盎司）以上。鉴于埃尔拉多公司是成本最低的黄金生产商之一且拥有良好的资产负债表，分析家们因此认为该公司具备在像中国这样的市场创造并寻求价值增长机遇的有利条件。最先开采的金矿石全部来自于锦丰露天矿，2007与2008两年的矿石开采量分别为70万吨和140万吨（80万短吨和150万短吨）。现在矿石开采在露天矿和地下矿同时进行，而在2009年的头九个月中矿石开采量便达到120万吨（130万短吨）。2007年和2008年，锦丰的黄金产量分别为56,981盎司和150,928盎司，平均每盎司黄金的现金运营成本为400美元。2009年，锦丰的黄金产量为166,828盎司，平均每盎司黄金的现金运营成本为405美元。目前公司露天矿采区外包开采。新开发不久的地下矿自己开采。随着采自地下矿的较高品位矿石愈来愈多地对采自露天矿的矿石构成补充，锦丰的黄金产量预计会进一步提高。当满负荷生产时，地下矿的三个主要水平层将全部投入生产作业，每个开采水平可开采金矿石大约40万吨（44.1万短吨）。地下矿通道埃尔拉多公司在锦丰地下矿的开发工作中复制了在其他矿区采用过的澳大利亚与加拿大共同开发的采矿模型。这是首次将此种类型的采矿模型运用到中国，该公司的白山地下矿开发项目将成为第二例。这一开采模型的主要特点就是采用一条大型斜坡道。地下矿的斜坡道是一条宽高各为5.5米（18英尺）的运输坡道，其平均斜度为1:8。到目前为止，1.7公里（1英里）长的坡道已经建好并且还将延伸至5公里（3.1英里）以上。中国的采矿企业一直以来更喜欢利用竖井将矿石吊运上来的作业方法。尽管斜坡道经常见于很多地下矿区中，但在中国却并不多见。目前锦丰地下金矿的主要采矿方法还是上向和下向的充填法。在经过全面开发后，该地下矿的产能将达到每年100万吨（110万短吨）。“我们已经能够连续实现每月150米的斜坡道开拓进度。”埃尔拉多黄金公司采矿技术服务部经理JohnChen博士说。“我们非常感谢高效的采运设备帮助我们实现这一较高生产目标。”锦丰和白山两座金矿均采用卡特彼勒的井下设备。锦丰矿采用的是购自卡特彼勒代理商易初明通工程机械有限公司的卡特彼勒R2900G型和R1700G型井下铲运机以及AD45B型井下卡车。AD45B型卡车和R2900G型井下铲运机在2008年3月初交付给锦丰矿场并在3月5日投入作业。截止到2010年1月底的不到两年时间里，两种设备的运行时间超过了一万小时，平均每月运行大约458小时。矿场在2009年初还接收了R1700G型和AD45B型各一台，在2009年末又购得一台R1700G。另外一辆AD45B将在今年交付。“这批设备的目标是在12个月内运转时间达到5500小时。”卡特彼勒全球矿业中国高级市场经理RondeHaan说道。“锦丰矿的经验可以做为新建矿山的理想范例来参考学习”。AD45B型卡车被选中用以帮助实现生产目标，而R1700G型井下铲运机则被用于水平开拓以及出矿。“购买卡特彼勒公司的设备确实让我们获益良多，而这其中要特别归功于代理商的支持。”JohnChen解释说。“从培训到零部件供应，我们与卡特彼勒公司以及其代理商紧密合作，这有助于我们的成功。由于卡特彼勒在新加坡、上海和中国其他若干城市设有专门仓库，因此他们的零部件供应和相关售后服务完全达到或者超过矿场方面的预期。”JohnChen说。由于这些设备是卡特彼勒在中国首批用于地下采矿作业的产品，因此公司有一个专门团队负责为代理商和客户提供现场操作员和维修培训。继培训之后，该团队还在六月份对金矿做了考察、生产调研以及设备队生产与成本分析，并且对操作员进行了评估。加快作业周期持续不断的改进是卡特彼勒公司、代理商与客户之间所有相互关系中的一个重要组成方面。各种不同的工作方法被用于识别、实施、跟踪、衡量和仿效等能产生增值的业务活动。“我们不仅仅制造设备。”deHaan说。“我们还要同代理商一起竭尽所能地确保客户能从卡特彼勒设备上获得最大效益，同时使他们生产过程中的每吨成本尽可能保持在最低水平。”举例来说，在对操作员进行评审时，一个由卡特彼勒、易初明通工程机械有限公司和矿场方面组成的团队，对操作员的工作表现进行了研究并据此提出需要增加培训的地方。他们的目标是缩短作业周期。“我们用了好几天时间走遍井下，观察操作员工作的情形。”deHaan说。“与我们一起的还有矿场业主派过来的培训师，他们对应该如何正确操作设备有了较深的认识。”研究表明，操作员具备较高的专业技能，但要实现作业周期的最优化则仍需做一些小改进。工作队建议对运输斜坡道进行小的改进，并提高首铲的准备程度以缩短装载时间和卡车作业周期。“我们探访到的所有地方都是新开掘出来的，因此很难保证一致的作业周期。”deHaan说。“目前金矿已投入全面生产，因此我们可以对作业流程进行细微调整，以确保作业周期最优。首先需要评审的项目包括卡车停放位置和装载机工作效率。”矿区可通过数种方式加快作业周期，其中包括提高路面状况和材料质量、校正工作面和卡车停放的方位，确保装载机与卡车之间的适当距离。“我们发现装载方位比较适合，而材料体积也非常理想。”deHaan说。“操作员要将最后装载的一部分矿石拍平，这会使作业周期延长20秒时间，而我们指出这一作法没有必要，因为运送道路有足够的间隙。”工作组发现运送道路的整体状况良好但同时也提出应该平整主坡道上所有带坑洼的地方，改变某些角落上的拱起使其形成不明显的坡面同时在轮胎下陷高度超过25厘米（1英寸）的道路部分铺设牢固的骨料基层，从而达到加快作业周期的最终效果。“现在矿场已经全面投产，我们希望再做一次现场调研以便找出让卡特彼勒设备给他们创造更多价值的方法。”deHaan说。金矿选冶从露天矿和地下矿井中开采的金矿石都统一堆放在一个地面破碎机站旁边的原矿石垫层上。一辆装载机专门用于将矿石从堆料处运到破碎机那里。锦丰出产的矿石在性质上属于难浸金矿石，多数黄金被包裹在含硫矿物中。常规炭浸法并不适用于这种金矿石的溶解和提炼。为了能以经济的回收方式提炼金矿石，澳华公司设计并建成了锦丰黄金加工厂，该厂采用了一种15年前便已实现商业化的生物氧化工艺。这项技术的专利权目前归金田公司的子公司Biomin技术公司所有。生物氧化工艺就是对像黄铁矿、砷黄铁矿和磁黄铁矿等难以处理的高硫金矿石进行预处理，这样在冶金提取过程中便可提高黄金的回收量。由于这些高硫金矿石中黄金都被包裹在含硫矿物中，因此很难用氰化物将黄金浸出。而生物氧化工艺通过除含硫矿物使黄金能够以氰化法浸出，从而提高了黄金的回收量。心系当地民众与社区作为像埃尔拉多黄金公司这样进入中国的外国企业，他们都非常仔细地去了解其生产经营活动对当地社区造成的影响。埃尔拉多黄金公司认识到，作为一家企业，它的存续取决于其经营所在地社区对企业抱有多大好感。公司致力于寻求任何可能的机会使社区能从企业发展中受益，这一点不仅体现在金矿的勘探、开发、建设、培训、采矿和加工过程中，也体现在矿场恢复治理、复垦和闭矿的一整套解决方案上。矿场开发包括各种基础建设工作，如根据当地社区需要改善道路质量、修建排污系统和水井。埃尔拉多黄金公司把招募当地居民、对所有员工进行培训以及对建筑承包商开展环保、健康和安全最佳做法的教育当作是其首要工作。埃尔拉多黄金公司还提供各种在职培训，并与当地的技术学校和大学合作，共同加强与金矿开采有关的专业培训，从而帮助提高本地居民的就业能力。安全也是一个需要优先关注的方面，其重点是确保矿场作业的安全，为此企业购买的是拥有良好安全记录的设备，并经常对员工进行安全实践培训。企业为其员工和承包商提供优厚的工资和福利待遇，以提高他们各自家庭的生活质量。除了创造就业机会外，埃尔拉多黄金公司还努力推动一大批可持续性经济发展项目。任何矿场的开采周期都是有限的，因此公司鼓励并与当地社区合作创造新的经济发展机遇，这项工作甚至在金矿关闭后还会继续下去。埃尔拉多黄金公司同样也十分重视对环境的保护。因此公司的一项重要工作就是对锦丰地区的空气、水质和土壤进行持续不断的监测。公司还实行了相关措施用于保护生物多样性、监控噪音和粉尘污染水平，同时采用了废气废水减排和再循环利用的技术项目。即使金矿有朝一日不再产生效益，对于环保工作的承诺也不会终结。在金矿关闭后，将通过复垦工作让当地的自然环境最终转变为一片富饶的生态系统。展望未来随着采自地下矿的较高品位矿石愈来愈多地对采自露天矿的矿石进行补充，锦丰的黄金产量预计会进一步提高。当满负荷生产时，地下矿的三个主要开采水平将全部投入生产作业，每个开采水平可开采金矿40万吨（44.1万短吨）。地下金矿完成开发后的实际产能将超过每年100万吨（110万短吨）的设计产能。
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