沃尔沃集团总裁兼首席执行官雷夫·约翰森先生与中国团队互动交流
“我们刚刚经历了沃尔沃历史上最大的一场危机。我花了24个月的时间才再次来到这里。再次来到中国，我非常高兴。”
5月20日下午，沃尔沃北京办公室的“瑞典厅”里，沃尔沃集团全球总裁兼首席执行官雷夫·约翰森先生以这样一段话开始了他对中国区员工的演讲，同时也开始了CEO代表团本次中国行的第一站活动。北京办公室的员工以热情饱满的精神状态迎接了再次访华的CEO。瑞典厅里座无虚席，还有许多员工站在座位旁的走道上，兴致盎然的聆听了CEO先生的演讲并参与了之后的提问，同时公司的电话会议系统也连接了远在天津和上海同事们的热情参与。
在轻松的气氛和一阵阵掌声中，雷夫·约翰森先生表达了他对沃尔沃集团发展前景的信心：“我们在渡过经济低迷之后的恢复速度和状态超过了我的预期。如果说在2007年金融危机之前我们的状态是100分的话，2009年我们的状态可谓25分，那么现在，我认为我们已经恢复到了65分。我相信，今后的几年我们的发展会更好。”这些信息给到在场和在线所有员工无比的温暖和鼓励。
时隔两年再次来到中国，雷夫·约翰森先生特别介绍了集团对于中国市场的战略和展望，言辞中洋溢着对中国团队的信心和期待。“中国现在是我们集团亚洲市场里非常有活力的一部分，我们应该认识到的是，在过去的十年时间里，亚洲市场、中国市场，已经从一个需要拓展业务的新兴市场变成了集团核心市场的一部分。我们要做的是投入更多的资金和资源，继续扩大业务和产品种类。”
雷夫·约翰森先生及随行代表团的中国之行是在中瑞两国建交60周年庆以及2010上海世博会瑞典国家馆日庆典的背景下对中国区展开的一次重要考察与访问。本次CEO代表团访问中国，不但要借上海世博会的平台提高沃尔沃品牌的影响力、介绍集团最新的产品技术和解决方案，还将与政界、商界、学术界、媒体界的意见领袖进行深度沟通，把握中国经济和政策的动向。在5天紧锣密鼓的行程中，CEO团队将与员工的会面放在了第一天的第一项安排，体现了沃尔沃以人为本的企业文化。正如雷夫·约翰森先生在提问环节中对构建企业文化的重视：“一个好的团队不但能够全力以赴实现对客户的承诺，也能让自我得到成长，让我们成为更全面的人。在我看来，对这种团队精神进行的投资，是一项巨大的投资，也是一项值得的投资。”
雷夫·约翰森先生讲话结束后的提问环节非常活跃，很多员工提出的问题体现出了广大员工对集团发展策略、企业文化和公司竞争力的思索。一位IT部门负责人力资源的员工就如何塑造企业文化的提问激起了雷夫·约翰森先生对保持沃尔沃独特文化的谈兴；而对于改革内部工作流程的问题引发了在座员工对于提高公司效率，避免因公司扩大而产生官僚作风的思考，这些探讨让雷夫·约翰森先生兴趣盎然，他表示这种沟通和探讨可以通过CEO热线继续。
见面会的尾声，从天津赶来的IT部门员工RyanPeng为雷夫·约翰森先生送上了一份代表中国员工的礼物：一份由他自己书写的书法作品：海纳百川。“大海可以容纳来自各方向的河流，我祝愿雷夫·约翰森先生像大海一样拥有广阔的胸襟带领沃尔沃集团前进，我也祝愿我们的集团能够像大海一样，吸纳包容，成为一个多姿多彩的真正国际化、多元化的集团。”这位员工的赠语，代表了沃尔沃中国员工的心声，也代表了沃尔沃集团的远大理想。
热门推荐