一年前，王林空降天津移山工程机械有限公司，出任总经理。“移山”战略大调整的序幕从此拉开。
剑锋所指，就是迅速做大“移山”。即变守成为扩张，变强后求大为以大促强，大踏步地走上“多元精品+优势规模”之路。
“移山”此举，无异于向本不平静的湖面投入一块巨石，引得众多业内人士心起波澜。较为一致的看法是，在压抑中爆发、于匍匐中跃起的“移山”，必将给火药味甚浓的中国工程机械制造领域，带来新的冲击波。
三大优势不可小觑
“移山”决意做大，实现规模化发展，并非一时心血来潮，而是基于自身实力的深思熟虑。作为具有50多年工程机械尤其是推土机研制历史的老字号，“移山”凭借其军工血统、央企身份所积累的软实力和硬实力，已具备了恃强谋大的能量。
一是掌控领先的核心技术。自1958年成功研制中国第一台重型履带式推土机以来，“移山”便一路领跑。从率先引进国外先进技术、到开创国产工程机械从军先例，从首创新一代节能高效智能型TYD200静液压动力转向模块式推土机、到推出领先国际水平的TY320C大马力推土机，移山不仅打造了一支站在世界技术前沿的研发团队，且充分掌握了高端核心技术。
二是握有高知名度的“移山”品牌。取意“愚公移山”，“移山”这一品牌早已成为该企业精神和文化的重要载体。集50多年的创造，造就了“移山”推土机“性能优越、动力强劲、性价比高、故障率低”的品质。尤其是他们为满足个性化需求而研制的系列推土机，更让“移山”有了“湿地之龙”、“高原之虎”的美誉。
三是得到新兴铸管集团的全力支持。新兴铸管集团是一家年销售收入逾700亿元的大型央企，经济实力雄厚。归其麾下，“移山”可谓是如鱼得水，融资难等问题也随之迎刃而解。近两年，新兴铸管集团在将工程机械列为支柱产业之后，给予了“移山”更大的支持力度。去年，新兴铸管集团为助力“移山”，斥巨资在天津滨海新区，兴建新兴重工工业园，为“移山”构筑跨越式发展的高端平台。这对“移山”而言，无疑是万事具备，东风即至。
产业多元当是最大看点
多年来，中国推土机行业的产销排序，一直是山推第一、宣工第二、移山居三。据记者掌握的资料，导致“移山”长期在老三位置徘徊的原因，并非缘于市场的选择。去年受经济危机拖累，国内推土机销量整体大幅下滑，“移山”却能以30%的增速逆势上扬，创下年销830多台的历史新高，就足以证明这一点。
事实上，欲做大“移山”，须先破解推土机的产能瓶颈。规模偏小，产能不足，供不应求正是“移山”市场占有率停滞不前的根本原因。待今年底，坐落在滨海新区的“移山”新厂正式投产后，就能彻底解决这一问题。但仅凭推土机这一种产品做大“移山”也很难。单一的产品，有限的市场，不会给“移山”预留做大的广阔空间。王林对此有着清醒的认识。
产品多元化才是做大“移山”的重要突破点。对此，“移山”在新的发展路线图上已明确标明，要在做优做强做大推土机的前提下，利用工程机械共同技术，聚力开发技术更前卫、市场前景更广阔的其他工程机械新品，以优化的产品集群加速规模化进程。到目前为止，履带吊、专用牵引车和旋挖钻，已成为“移山”家族中的新贵，并逐渐实现着产业化。尤其是旋挖钻的研制大有后来者居上之势。继去年9月成功推出YSR150旋挖钻，今年3月“移山”又自行研制出YSR230全液压旋挖钻，并形成YSR150、YSR200、YSR230、YSR260系列旋挖钻批量生产能力。因“移山”旋挖钻起步高端，注重同质化中找差异，并在多项关键技术上有着重大突破，其一经投放市场，便获好评。据公司销售主管透露，在几种新品中，旋挖钻今年卖的最好，有望实现过亿元的销售收入。
但这还只是刚刚起步。在“移山”恃强谋大的进程中，多元化产品当为最大的看点。
“十二五”末或见分晓
“移山”能否做大，何时做大，现在下结论还为时尚早。从记者掌握的资料看，“十二五”末，当是“移山”志在跨越的一个重要节点。
到“十二五”末，“移山”推土机年产将达到3000台，其他工程机械产品实现产业化，并占据较大的市场份额。在此基础上，公司年销售收入力争突破30亿元。
虽然如此，“移山”人自己制定的上述目标，在新兴铸管集团决策者看来还略显保守。因为，集团的决策者们，对工程机械市场怀有更大的“野心”。按照集团的总体部署，“移山”要依托新兴重工滨海新区工业园项目，打造国际一流、中国最大的工程机械研发基地。形成推土机为主打，挖掘机、旋挖钻等为两翼的产品结构布局，以期实现推土机国内称雄，其他工程机械、特种装备国内领先的战略目标。
不论是“移山”人自己制定的5年规划，还是新兴铸管集团为“移山”描绘的未来蓝图，做大“移山”已成定势且来势迅猛。
“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。这或许就是“移山”在蓄积了太久、压抑了太久之后，要展示给人们的一个真实景象。
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