重卡新品推差异化营销之路 企业有“奇招”

慧聪工程机械网   2010-08-18 08:55   来源:慧聪工程机械网

新老更替是自然界的正常现象,重卡行业亦是如此。回首上半年的重卡市场,颇有“一代新颜换旧貌”之势,新生代重卡升级换代老产品,渐成市场主力。一组数据充分说明了这一点:上半年,东风天龙系列累计销售53529辆,解

新老更替是自然界的正常现象,重卡行业亦是如此。回首上半年的重卡市场,颇有“一代新颜换旧貌”之势,新生代重卡升级换代老产品,渐成市场主力。一组数据充分说明了这一点:上半年,东风天龙系列累计销售53529辆,解放J6取得3.2万辆的佳绩,陕汽F3000订单突破2万辆,东风柳汽霸龙507也冲破2万辆大关。

再来看看这些新生代重卡的出生日期。东风天龙2006年5月18日上市,解放J6在2007年7月15日投放市场,东风柳汽霸龙507于2008年1月登场,重汽豪泺A7在2008年12月19日亮相,上汽依维柯红岩杰狮于2009年3月12日正式发布,陕汽F3000在2009年9月15日面世。

这些重卡新品都是最近4年内推出的定位为升级换代的高端产品。销量证明了这些新品的实力,但是一款新产品能否获得市场认可,挑战的不仅仅是产品本身,还涉及到服务保障、网络建设等多种营销手段。而重卡行业有一个普遍的规律,如果在2~3年内,新产品还不能占到总销量的60%以上,那么这款产品的推广就是失败的。因此,为了赢得现在和未来,企业在新产品的推广上可谓各出奇招。

卖点先声夺人

在新产品的推广过程中,企业一般都会凝练出独特的卖点,通过差异化定位给用户留下印象。

“融汇全球科技,成就天龙重卡”是东风天龙的广告语。作为东风、日产合资的一项重要成果,东风天龙集东风、雷诺、日产柴技术于一身。强调国际先进重卡技术的融合,自然成为东风天龙独有的卖点。自2006年6月26日,首批东风天龙交付用户投入危险品运输以后,东风天龙逐渐在危险品运输市场显示出优势。

中国重汽豪泺A7装配中国重汽与WABCO公司合作开发的“重汽智能手自一体”16挡电控变速器,成为A7的最大亮点。为满足不同需求,中国重汽还量身定做了D10系列发动机(270PS~380PS),采用自主创新、国内首创的增压器中置技术。

解放J6是一汽解放“十五”期间自主研发的重型卡车换代产品,核心研发目标定标欧洲高端重卡。在与国际知名重卡公司开展合作过程中,解放通过整合国内外先进的总成和零部件资源,自主开发了驾驶室、发动机、车桥等关键总成,打造了具有国际水平的高端重卡。

陕汽F3000则主打德国曼技术。陕汽德龙F3000从驾驶室到底盘全面采用曼技术,实现了多项功能提升及匹配。陕汽市场总监刘科强告诉《商用汽车新闻》记者:“F3000除了在外观、舒适度、做工等方面克服了奥龙、F2000的缺陷,还应用了新技术,产品性价比更高,价格仅比F2000高出5000元。”

东风柳汽霸龙507刚入市就打出了“欧洲技术,雷诺动力”的口号。引进欧洲技术的车架结构并结合中国卡车的使用特点进行优化,给霸龙507带来了差异化的卖点。

服务解后顾之忧

在重卡行业,借助一次及时有效的服务而让用户口碑相传的例子不在少数,可见服务对于销售的重要性,特别是新产品。

因此,在F3000上市销售前,陕汽就做好了F3000备件的储备工作。刘科强说:“在产品上市前,备件铺货、服务培训就走在了前面。一般来说,新产品上市遭遇的最大问题就是备件服务,而F3000的用户就少了这方面的担忧。”

事实上,意识到这个问题的并非陕汽一家,但能不能做到位就是另一码事了。业内人士表示:“基于新产品的上市、老产品的更新换代,企业往往是先推出去再说,让市场去检验。实际上,虽然产品早上市了一年半载,但是因此引来客户的抱怨,反而不利于新产品的推广。”

因此,在上市时间上,F3000比原定计划推迟了一年,其目的就是把准备工作做好。“我们最先在10个区域投入了500万~600万元的备件,随后逐渐增加区域,进一步覆盖到全国。企业肯定要承担一定的风险,但很值得。今年F3000快速上量后,才能做到有备无患。”刘科强说。

新产品甫上市,销售人员对产品的性能并不熟悉,增加服务培训也是必须的。在解放J6试销前期,解放就特别规范、优化了销售和服务流程标准。在1个月内完成了代理商、服务商培训。

中国重汽则在豪泺A7上市后,推出了送豪礼“亲人”服务惠九州,豪泺A7系列新品车服务活动,向用户提供技术咨询和使用培训,讲解新品车的性能和优势,承诺减免在2009年一季度间购买豪泺A7的强制保养材料费。

网络助推市场拓展

要实现重卡新品销售,经销商的作用也不容忽视。正如重汽相关负责人所说:“经销商是什么产品好卖就卖什么,由于新产品存在市场认知不足、产品性能不熟悉等因素,经销商热情往往不高。”

如何调动经销商的积极性?

刘科强说:“为了鼓励经销商订购新产品,我们在销售政策上给予更大优惠。F3000上市时的3个月促销期内,经销商卖一辆F3000比普通车能多出2000多元的利润。我们还将新产品的推广列入考评项目。”

为了推广豪泺A7,2009年底重汽宣布,豪泺A7高端牵引车普降1.2万元左右,并且重点扶持公路用车专营店。如果专营店在2010年销售牵引车超过700辆,当年奖励100万元;2011年完成700辆,还奖励100万元。

一汽解放采用了“经营区域独家代理”的原则,制定了J6代理商选建标准和选建流程,在全国200多家4S店进行选择,突出重点区域。每个区域首批最多设3家J6代理商,并在全国重点物流路线和J6主要运营路线上设立了71家J6授权的服务中心,6个直属J6专用备品中心,首批J6专用备品储备1500万元,并承诺紧急救援服务3小时到位(西北、西南地区8小时)。同时,与改装企业的合作也可以让重卡新品借力上位。2009年,解放就与中集联手促销解放J6混凝土搅拌车,并且中集买断了解放J6搅拌车的销售权,实现了解放与中集销售网络的优势互补。

东风天龙上市以来,东风商用车就进行了营销转型,制定了分品系营销的策略。这种分品系销售、服务与培训同时推进的营销模式,成为东风商用车征战市场的有效手段。

技改完善产品系列

现在,各企业重卡新品已经形成了新的竞品平台,而要与竞争对手拉开距离,就必然要在产品的推陈出新、技术改进上下功夫,只有每步都走在前面,才多一分胜算。

东风天龙、解放J6、重汽豪泺A7、杰狮在产品上市时都立足先推牵引车,足见重卡企业对牵引车市场的重视,但是作为新品平台,后续的产品开发必须跟上。刘科强说:“现在F3000的牵引车、自卸车、专用车产品系列都比较全了,今年7月又推出了超值版的轻量化车型,比上半年推出的车型轻300~500公斤。专用车公告也完成了,很快切换到F3000的平台上。”

中国重汽推出豪泺A7牵引车就是为了补齐在公路车市场的短板。重汽相关人士表示:“重汽在工程车市场上的占有率已经超过40%,今年将重点发力牵引车市场。”为此,重汽推出了“高强度合金车架+汉德森橡胶悬架+前少片簧+铝合金变速器”的轻量化牵引车配置。在计重收费的推动下,前后少片簧、小速比后桥等成为重卡新品的流行配置。

今年的北京国际车展上,上汽依维柯红岩也推出了轻量化杰狮。为了实现杰狮全系列化市场拓展,上汽依维柯红岩又推出了“杰狮”6×4自卸车和8×4载货车。在先后推出旗舰版、豪华版之后,今年下半年,上汽依维柯红岩将推出杰狮舒适版,价格定位在中端市场。正如其总经理熊伟铭所说:“要想赢得市场,绝不能靠单一车型。”

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