沈阳造“大风车”美国抢风头
编者按：在上世纪末的亚洲金融危机之后，产能过剩的呼吁就一直困扰我国一些热门产业。然而，解决产能过剩不仅仅是国家的计划调控，还要明确竞争机制的市场调控。而且，面向全球市场的竞争视角应该是我们评判产能过剩的基本尺度。沈阳瑞祥公司占领美国风电市场的事实告诉我们：只有过时的技术，没有过剩的市场。
国庆前夕，沈阳瑞祥风能设备有限公司为美国量身定做的首台2.05兆瓦风能发电机组顺利启运。这标志着辽宁出口百兆瓦级风力发电机组，走在了国际大功率风电机组研制行业的前列，具有自主创新能力的中国风电装备企业正在加快“走出去”的步伐。
沈阳瑞祥风能设备有限公司位于浑南国家高新技术产业园，是我国最大的风能装备制造业基地内的核心企业，拥有国内最大的2.7兆瓦风力发电机组装配制造生产线，设计规模年产2.7兆瓦风力发电机组300台。同时拥有750千瓦和22千瓦风力发电机组生产线，并具备国际一流的综合检验调试中心、客户服务中心和设计研发中心，其风场的勘测、设计、并网接入服务和风电机组的设计技术在国际上处于领先。
近年来，我国风电产业发展迅猛。2009年，我国风电新增装机容量1380.3万千瓦，增长率连续6年超过100%，居世界第一，成为增长速度最快的国家。累计装机容量达到2580万千瓦，超过德国，位列全球第二。
虽然，我国风电产业开发的速度全球第一，但风电装备产能的扩张却远远超过了产业的需求。前些年，作为国家全力支持的“绿色可再生能源”的风电产业，吸引了全社会各路资本的密集关注。铁路、航天、兵器等行业国有资本大举进入创业，开矿的、修车的、装空调的等民营资本也纷纷挤进来淘金，风电装备企业数量由此急剧增加。
数据显示，2004年，我国风电整机制造厂商只有6家；截至2009年底，整机生产厂商已发展到将近90家。其中已有样机的企业57家，年装机100台以上的企业约为30家。此外，还有风电设备零部件制造企业上百家，叶片生产厂50余家。早在2009年初，国家能源局就发出了“警惕风电设备制造业投资过热”的呼吁；同年9月下旬，国务院批转由国家发改委等十部门上报的《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见的通知》更为明确地指出：要严格控制风电装备产能盲目扩张。
我国风电装备产业出现了“低端产能过剩”的现象。风电市场竞争基本属于低端产能的竞争。因为，除了金风、华锐、东汽等实力较强的企业以外，绝大多数风机制造商只是通过国外技术转让的方式进行整机组装，并不具备较强竞争力；而全球领先的风机企业是不愿把一流的技术转给他人的。
中国风电装机连续保持翻倍增长，随着基数的扩大，行业增速将放缓，国内风机市场的销量增速也将下降，那些相对过剩的风机产能急需寻求出路，业内共识是出口和海上风电。
海上风电因成本高及国内技术尚不成熟，短期难有高速增长，而巨大的海外出口市场，成为众多风机厂商眼中的蓝海，金风、明阳风电等大厂纷纷将目光瞄向欧美发达国家。
据BTM统计，至2014年美国和印度市场的风电装机容量增速分别为23.3%和20.3%。
业内人士指出：“从长远发展看，我国风电设备制造商应通过挖掘国内外两个市场，来消化过剩产能。”
“相比钢铁、水泥等传统行业的产能过剩而言，国内风电设备产能过剩应该说是一种相对过剩。”渤海证券研究员李新渠认为，一方面，相对受制于电网瓶颈，风电消纳不足，影响了风电产业的快速发展；另一方面，虽然风电装机增长速度很快，但相对中国风能资源而言，风电开发前景仍然广阔。
中国风电行业协会有关领导由此呼吁，国家有关部门应尽快采取市场化手段，引导我国风电产业有序发展，比如尽快建立行业准入制度，提高整机制造业入行门槛等；同时鼓励有实力的制造商“走出去”参与国际市场竞争。
资料显示，在过去近30年来，全球风电装机量一直保持着每年20%增长速度。随着各国新能源政策的逐步释放，国际市场对风机的需求将是国内市场的3至4倍。预计今年国际风电设备年需求量将为5000万千瓦。我国风电装备制造商在积极参与国内市场竞争的同时，一定要加快参与国际市场竞争步伐，拓展更大更广阔的生存和发展空间。
丹麦咨询公司BTM的一份调查报告称：尽管丹麦维斯塔斯和美国通用电气目前仍把持全球风力发电机组供应商的头两把交椅，但中国企业正在迎头赶上。中国的华锐风电、金风科技和东方电气均已跻身行业全球前十名，同时中国企业正在积极竞争出口市场。
目前排名世界第三位的华锐风电，2009年向印度出口了10套各1.5兆瓦的风电机组，并在今年3月份从美国超导体公司购买了电气系统，供其自主研发的5兆瓦风电机组使用。该公司计划未来将出口这种大容量风电机组。
沈阳瑞祥产品出口美国，为拓展国际市场奠定了坚实的基础。此次出口美国的风电机组是沈阳瑞祥针对美国电网的频率和要求而精心设计制造的，产品能够良好地适应各种运行环境，其安全性和电力特性都达到美国标准，具有较高的科技含量。该公司2.05兆瓦W93型风力发电机组采用创新理念，与其他风力发电机组相比能更快速适应环境变化，及时准确地调整运行状态，平滑过渡到稳定、可靠、高效的运行状态；创新的单元设计为客户节约了大量后续维修费用；高效的变桨系统在降低疲劳载荷的同时提高了风力机组运行的安全系数。此外，该机型首次引入超级弹性衬套、热场式风力传感、防雷模块寿命监测、无源探测自动灭火、CDS故障检测诊断等国际最新技术，具有性能稳定、风能转换率高、技术水平先进且符合全球风力资源等特点，为出口美国项目的顺利实施奠定了基础。
而金风科技早在两年前已斥资4120万欧元收购了德国VENSYS能源股份公司70%的股权，并在德国建立生产基地，成为国内第一家具备完全自主研发设计能力和完整自主知识产权的风电整机制造商，并由此取得了中国风电产品进入国际市场的许可证。去年金风科技又在澳大利亚成立子公司，今年在美国设立子公司。金风科技芝加哥子公司的成立，宣告这家中国企业开始向美国由通用电气主宰的市场发起冲击。
对于开拓国际市场，一些专家则持谨慎态度，主要观点是，国内风机厂商的技术大多购买国外专利或引进设计图纸，缺乏技术创新的产品，在海外市场很难获得认可，而且后期维护维修和技术更新亦会面临较多问题，短期内较难迅速打开国际市场。
有关专家建议，中国风机企业不如学习印度苏司兰公司(Suzlon)(SUZL.BO：行情)，公司生产基地位于印度,但在欧洲发达国家广设研发中心。中国厂商在海外设立营销机构的同时，亦应设立技术中心,市场和技术同步进行。苏司兰去年全球市场份额排名第八。其在德国、丹麦、荷兰等建立研发基地，并且收购荷兰、德国的制造公司，该公司在印度之外的订单已高达九成。
热门推荐