优化业务流程，加快响应速度，全面提升客户满意度
——中联融资租赁公司全面系统梳理业务流程
9月12日至17日，中联融资租赁公司在北京召开了为期六天的封闭式业务流程梳理工作会议，在风险可控的前提下对融资租赁业务流程进行全面系统的梳理、简化、优化。各部门业务人员共83人参加了会议，用自省的方式对融资租赁公司的效率和流程进行了充分的讨论和修订。本次会议以加快响应速度、谋划更快发展为目的，进一步理顺了融资租赁公司业务流程，建立了全新的授权体系，对中联融资租赁公司的持续健康发展具有重要意义。
参会人员通过六天的集中讨论、分组讨论，完成了融资租赁公司目前业务流程中大部分制度的制修订，对比较疑难、复杂和空缺的制度，形成了各相关部门达成共识的综合方案。会议气氛开放、民主、热烈，每位员工都积极参与流程的讨论和制定，认真听取其他同事的意见，发表各自观点。在新的流程中，融资租赁公司充分体现授权机制，简化相关审批环节，把更多的审批权限下放到部门经理、分公司经理一层，使更多一线管理者承担起管理的责任。
此次会议形成的所有流程将规范科学的绘制出相应流程图表，下一步将以标准化的流程表述和图表形成融资租赁公司全新的制度汇编。
融资租赁公司业务流程全面梳理启动
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流程逐条梳理
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