为适应上柴新一轮的发展要求，培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当公司发展重任的的一线管理人员队伍，人力资源部近期牵头，组织策划了公司精益班组长训练营系列培训；10月22日下午，训练营正式开班。
在开学典礼上，人力资源部部长李瑾首先做了精益班组长训练营方案汇报，她结合公司班组长的现状，提出了具体学习目标，并对课程设置和培训安排做了详细介绍。此次“上柴精益班组长”培训包括理念基础、实务操作、推广实施三个模块。通过团队拓展、讲课等多种形式，让生产一线的班组长比较系统地学习精益生产的相关理论和操作技术，扎实推进班组长管理工作的SOP，形成班组长工作能力与先进制造业的对接，达到立足新的生产运作模式转变角色定位的目标，全面促进班组管理的能力提升。
公司副总经理朱建康在开学典礼上讲话，他从精益生产推进的背景、班组长的能力要求与现状、现场工作的推进几个方面提出了明确的要求，阐明了工作开展的必要性。灌装封口机朱建康副总经理围绕“听、学、做”对参训的班组长提出三点要求：把握当前形势，增强学习的内在动力；坚持学以致用，将学习与工作结合起来；坚持持续学习，不断适应企业新发展、新需要。他期望制造系统各部门积极配合、各班组长抓住机遇、加强学习，快速成长为公司一线管理人才。
开学典礼结束后，上汽生产制造管理系统标杆企业上海小系车灯的鲁韧教授为学员们上了运营部门生产管理的第一课，他讲授的课程题为《小系车灯KPS运作》，鲁教授带来的精益理念帮助学员拓宽了思路，开阔了眼界。
热门推荐