赫尔曼·西蒙1月28日为英国《金融时报》撰稿：《中国制造vs德国制造》文中再次提及他访问过的三一重工，并表示：“三一重工不是一家典型的中国企业，但它代表着未来的方向。”
西蒙表示，当谈到全球市场竞争，尤其是出口领域的竞争时，中德两国正越来越多地发生碰撞。自2003年至2008年，德国一直是全球第一大出口国。2009年，中国超过德国、坐上了头把交椅——而且中国将继续保持这一地位。2010年，中德两国再次显示了强劲的出口增长，并捍卫了自己的地位，在出口方面远远领先于美国。这种强劲的增长势头，主要得益于两国“隐形冠军”——几乎不为人知的中型全球市场领军企业的大量存在。
西蒙指出，全球范围内此类企业的总数量约为2500家，其中1200家来自德国。它们在德国出口中占到了四分之一左右的份额。而他也惊讶地发现，中国已拥有远超100家的隐形冠军企业，可能高于法国、英国或日本等高度发达国家。
西蒙表示，当德国制造业向低价竞争者转变的同时，中国却在成为高价竞争者。他说，大约一年前，当我第一次参观位于中国长沙的三一重工(Sany)混凝土泵工厂时，我被惊呆了。在这个超级现代的工厂（只有我不久之前在斯德哥尔摩附近参观的Scania工厂可与之媲美），我首先看到的是梅塞德斯(Mercedes)和沃尔沃(Volvo)载重汽车底盘。在我表达了自己的吃惊之后，得到的回答是：“我们要把我们的混凝土泵装配在全球最好的卡车上。”接着，我看到了道依茨(Deutz)柴油机、博世力士乐(BoschRexroth)液压机。三一重工明确表示，他们只使用世界级的供应商。
西蒙说，几个月后，我在科隆遇到了三一德国公司的总经理，该公司目前正在科隆附近兴建“绿地”(greenfield)工厂，这是德国的第一家中国工厂。当我问及原因，得到的回答同样有趣：“三一重工必须处于世界级的制造业地区。如果我们想成为世界级企业，那么我们必须直接接触到全球最优秀的制造业和工程人才。”2009年，三一重工超过德国的普茨迈斯特(Putzmeister)，成为混凝土泵领域的全球领军企业。
西蒙认为，三一重工不是一家典型的中国企业，但它代表着未来的方向。他表示，中国是德国未来最可怕的竞争对手。由于在中国和其它新兴市场的强大影响力，德国企业也已为即将到来的竞争做好了准备。
赫尔曼·西蒙（HermannSimon）简介
赫尔曼·西蒙（HermannSimon）——“隐形冠军”之父，是世界最负盛名的管理大师之一
赫尔曼·西蒙（HermannSimon）是德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父、是世界极负盛名的管理大师，出生于德国，在波恩和科隆大学攻读经济学和企业管理专业，1976年获波恩大学博士学位。
1、全球最负盛名的中小企业管理专家之一。《隐形冠军》一书作者，“隐形冠军”概念首创者。
2、企业产品定价领域全球最重要的专家，定价学三大模型之一——西蒙模型的创立者。其另一著作《定价圣经》（Power Pricing）同样具有广泛影响。
3、伦敦商学院终身访问教授，哈佛大学（1988－1989）、斯坦福大学（1984）、庆应义塾大学（1983）等著名学府访问教授。1984～1986年任欧洲市场营销研究院（European Marketing Academy）院长。
4、赫尔曼·西蒙还是西蒙-库彻-帕特纳战略与市场咨询公司的董事长和首席执行官，曾以访问学者身份应邀到哈佛大学商学院和斯坦福大学等著名院校讲授企业管理、企业战略等课程。
此外，赫尔曼·西蒙还担任数家欧美公司和基金会的监事会成员。作为企业管理，特别是中小企业管理方面的专家。
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