在瓦轴集团“十二五”发展规划中，“制高点”战略成为其中的关键词。在2010年企业生产经营实现快速增长的基础上，“十二五”开局之年，瓦轴集团剑指高端产品、高端市场，力争打造具有国际竞争力的大型轴承集团，向进入世界轴承行业六强的目标大步迈进。
2010年，瓦轴集团完成工业总产值、实现营业收入同比涨幅均超过20%，实现利润同比增长了45.5%。在企业全年开发的1050种新产品中，为重大技术装备配套的替代进口产品占65%。
在5兆瓦风机变桨轴承生产现场，瓦轴集团风电轴承技术研究所所长孙振生接受记者采访。瓦轴集团是目前国内唯一能够生产这一型号产品的企业，目前，这一产品的样件正在风机生产企业进行装机试运行，并将在年内实现批量生产，这意味着瓦轴集团在风力发电机组配套轴承领域占据了国际制高点。孙振生所长告诉记者，瓦轴集团是全球仅有的3家能为5兆瓦风力发电机组配套轴承的企业之一，现在他们已开始着手6兆瓦风电轴承的研发。
“涉水”新能源高端产品只是瓦轴集团打响结构调整战役的一支利器，以H型钢轧机立辊轴承、SDB轴承等为代表的钢铁轧机轴承实现批量开发和供货，标志着瓦轴在重大装备轴承国产化方面取得突破性进展;瓦轴研制的盾构机主轴轴承已经为国家863项目掘进机试验机配套，开始装机配套。在过去的2010年中，瓦轴开发出的新产品平均每天接近三个，自主创新和技术进步使瓦轴集团的核心竞争力全面提升。
今年，瓦轴集团将加速以替代进口产品研发为主要内容的“猎鹰计划”产品的开发，发展一大批具有国际竞争力的高新技术产品，让制高点战略成为实现经营的快速增长“原动力”。
瓦轴集团董事长王路顺说，制高点战略的核心就是发展高端产品，进入高端市场，落实高端制造，实现高速发展。我们要以像猎鹰一样敏锐的眼光和快捷的动作，抓住我国高端制造业大发展的机会，抓住我国在实施战略性新兴产业发展的机会，使我们的轴承向这些行业和产业转移。
“十二五”时期，瓦轴集团将全面实施新一轮技术改造，积极推行资源社会化，发展成为具有国际竞争力的大型轴承集团，进入世界轴承行业六强。
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