【慧聪工程机械网】3月11日，日本发生9级大地震，并引发了更为严重的海啸及核电站泄露事故。
随后，在地球的两端，有两家企业在第一时间派出救援车，参与日本灾后救援。
在救援中，出于对救援的需要及两台泵车的肯定，日本决定追加订购两家企业的泵车。
地球一端的企业欣然接受；而另一家企业却选择无偿赠送。
后者便是中国的三一重工。
面对商机如何不心动？
有人说，危机就是商机。日本地震也是如此。在遭受地震、海啸、核电站泄露等一系列灾难的洗礼后，日本本土企业遭受重创。而面对急需的救援工作及日后的重建工程，全球工程机械企业无一不嗅到商机。
据媒体报道，目前，中国工程机械出口主要集中在巴西、伊朗、阿尔及利亚、印度等国家，对日本的出口非常少，挖掘机少于3%；装载机出口少于2%；推土机出口小于2%；压路机出口到日本少于3%；摊铺机出口小于2%；起重机出口到日本小于5%。因此，中国工程机械企业不妨盯紧市场，努力抓住机遇开拓日本市场。
向日本派出救援设备，企业首要是出于国际救援考量，但不可否认，多少也会带有一些商业活动。
两家企业派出的救援车都得到了认可，都获得订单。欣然接受，是自然而然的，无可厚非；然而，三一却放弃了这样一个增加业绩的大好机会，选择了无偿捐助。三一重工总裁秘书张先生曾表示：“日本在发函求助的时候，提出的是出钱购买。不过后来公司考虑到是人道支援，因此决定无偿捐赠给对方。”
三一62米泵车
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广而告之有何不可？
然而，就在这一捐一售之间，质疑声也随之而来。
有人说，媒体大肆宣传三一捐助日本地震救援，是在打广告！
对此，三一方面表示，援助日本并没有广告推广的打算。
在此，我们不去讨论“打广告”的真实性。
无私救援体现的是一种人道主义救援精神，当然这种精神并不只体现在三一重工身上。回想2008年汶川大地震，各地政府、企业、个人纷纷伸出援手，支援地震救灾及灾后重建。同属亚洲的日本两大工程机械行业巨头——小松集团、日立建机也分别向四川地震灾区捐助了价值1.5亿日元和1亿日元的现金及救灾设备。
从另一个角度讲，即使三一的“捐助”真的是则“广告”，也是则该打的“广告”。
一家走出国门的企业，代表的就不仅是企业自身，更多的还代表一个行业、一个国家。三一“广告”的诞生，展现的并不仅仅是单一的企业形象，在世界的舞台上，更多体现的是中国工程机械行业的品牌精神。
曾几何时，“MadeinChina”并不是一个品牌可以引以为豪的词汇，它与品质、可靠、高端这些形容词并不沾边。其实，在不断的改进与发展中，中国制造的产品已有很大提升，很多产品在国际市场都很有竞争力。然而，受固有观念的影响，中国品牌还是多少会与价格低廉、品质粗糙这些词联系在一起。
通过2010年的智利矿难，世界认识了三一重工的SCC4000履带吊——曾因被选为主力救援工具而一度成为焦点。这同时也为日后智利与三一之间的国际合作奠定了基础。
三一重工的履带起重机在智利矿难救援现场“护航”。
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此次，日本在遇到“世界级”难题时，第一时间选择了中国工程机械企业的产品，这是对中国工程机械产品品质的认可，是对中国工程机械品牌的承认。也让我们深刻的感受到多年来在海外重大展会、工程项目中高调亮相的中国军团，国际化进程成绩斐然。可见，捐助的艺术，除了其固有的救援意义外，展现出的更是一种行业品牌力量。相信随着国际化进程的不断推进，中国工程机械品牌也将继续得以深化。
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