作为一家快速崛起、并在世界舞台崭露头角的民营企业，三一给员工的不仅仅是物质上的满足，更有精神上的归属。从富有竞争力的薪酬到良好的成长和事业平台，三一让很多人得以实现理想获得尊重。即便走出三一，他们大多也因其“三一经历”获得了更好的发展。
而更重要的是，在社会发展变革的重要节点，因企业的积极作为，三一人得以参与其中，有幸成为国家历史的见证甚至创造者。这样一种自豪感和荣誉感，是任何物质的东西无法比拟的，这也是三一人忠于三一事业的深层情感。
那天，胡总书记来三一
凌晨2：00，舒俊豪才回到宿舍休息，昨晚他把泵车底盘擦了5遍。仅仅睡了3个小时后，他又迫不及待地起床了，将头发梳理得清新爽丽，系上崭新的领带出门了，这是2003年10月3日的早晨。
住在三一附近的钟宁怀6：00就起来了，仔细梳洗完毕，整理好仪容，他赶紧向公司走去。来到办公室，他打开抽屉，取出索尼707相机，这是当时公司最好的相机了。“今天绝对不容有任何失误，到时一定要抢占最有利的地形。”钟宁怀这样想着，他将相机拿在手里检查了三四遍，确认无故障后，才松了一口气。今天是中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一的日子，作为三一唯一能进入现场拍照的摄影人员，他“紧张，浑身每一根神经都高度集中、飞速运转。”
7：15，雷东风连早饭都没吃就来到公司，看见道路两旁摆满了鲜花，每隔10米放了一株1米多高的迎客松。正在公司忙着的贺柏林8：30的时候看到了舒俊豪，他正与欢迎队伍站在三一路起点的十字路口，贺柏林朝他挥了挥手。
此时，钟宁怀正站在梁稳根董事长办公室旁边，门口停着董事长的车。三一重工总裁向文波刚给他打过电话，询问了摄影工作的准备情况。“完全准备好了，包里有2张存储卡、2块电池，手上还有一个小型摄影机，以备急用。”他回答道。一个半小时的等待，让素来沉稳的钟宁怀也有点按捺不住，他不时朝窗外望去。刚想走出去看看，就接到了三一董事袁金华的电话。“总书记将在会议室观看《三一与祖国同行》的汇报短片。”钟宁怀急忙赶往当时的一号会议室。
“那个汇报短片，从2002年底开始制作，一直到总书记来之前，这个片子才最终定稿。公司领导都是逐字逐句推敲琢磨，可以说每一个画面、每一个字都是精华。”钟宁怀告诉记者。八年过去了，除了一些数据更新，这个短片在集团依然用着。“如果你注意一下，唐修国总裁等集团领导在向来访客人讲解的时候，都会说一句，这是胡总书记看过的宣传片。”
上午10：30左右，一辆考斯特缓缓驶入了会议室旁边。钟宁怀怀揣相机疾步走出，他握稳相机，抢拍到了胡总书记和梁稳根握手的画面。“现在公司用的那张胡锦涛主席与董事长握手的照片，就是我拍的。当时也有媒体拍到了这个镜头，但是董事长一直都是用我拍的这张。”钟宁怀自豪地说道。他的办公室里，就有一张这样的照片。
会谈完毕，胡锦涛总书记前往1号厂房视察。“最近的时候，我离胡总书记只有两米的距离。这是我拍照这么多年来离中央级领导距离最近的一次。臂架泵车、拖泵、摊铺机、混凝土搅拌运输车，总书记都一一问到了。总书记对混凝土搅拌运输车特别熟悉。”钟宁怀说道。为了抢抓镜头，他一刻都不敢耽搁，“脑子里只有拍照再拍照。如果那时能有现在这么好的单反相机，我肯定能拍出更多更好的照片。”
主动在车间列队欢迎的舒俊豪和贺柏林使劲地鼓掌。胡总书记从舒俊豪他们面前走过去，仅仅相隔两米多。“激动、兴奋，血一直往上涌。”当时的感觉，舒俊豪记忆犹新。雷东风在中午的时候，打电话给妻子。“胡总书记来三一了。”这句话他在电话里重复了3遍。钟宁怀还没来得及吃午饭，一个电话就打过来，“赶紧把照片打印出来，领导要看。”一个小时以后，钟宁怀得到消息，董事长对拍摄的照片相当满意，特意嘱咐工作人员对他予以嘉奖。
如今再回首，八年已过。现在，舒俊豪已是泵送事业部结构件部部长，钟宁怀为三一电视台台长，雷东风是三一高级技师、镗工班班长，贺柏林晋升为泵送制造部副部长。“那种喜悦的心情，现在回味起来，依然令人心潮澎湃。正是在三一这个舞台上，我才能见到胡总书记。而这样的经历，更坚定了我在三一奋斗的想法。”已在三一工作13年的舒俊豪感叹着。（李博）
把厂房建到德国人的家门口
2009年1月29日，德国总理府。在温家宝总理与德国总理默克尔的见证下，三一重工董事长梁稳根与德国北威州政府举行签字仪式，三一将在北威州贝德堡市投资一亿欧元建设研发中心及机械制造基地，这是迄今为止中国在欧洲最大的一笔实业投资。时任梁稳根董事长工作秘书的谈波向记者讲述了这段历史。
1月27日，也就是正月初二，谈波与家人过完春节，便与另一名同事匆匆赶往黄花机场。在深圳，他们与梁稳根董事长、向文波总裁会合，一同登上了飞往德国的飞机。
到达柏林后，中国使馆工作人员将他们接到了柏林广场的一个酒店下榻，“那是一个非常古老的酒店，安保非常严密，每个人进去都要安检。”进去一个小时后，酒店突然被警察封锁，谈波所住楼层的闸门也紧紧关闭，“温总理来了。”意识到这一点，谈波很激动，“虽然没有见到总理，但能和他住同一个酒店，也算是一种荣幸了。”他笑着说道。
第二天，除一人留在酒店与当地政府协调相关事宜外，其他人乘着空档在柏林转悠了一圈，“董事长的兴致很高，在不少景点都留下了照片。”随后，他们驱车前往贝德堡市，看到了即将建设成三一产业园的一大片土地。“当时那里还什么也没有，只有冬天的寒风吹过来，董事长站在那里看了很久。当年被外国人封锁技术，到如今把厂房建到德国人的家门口，我想他一定很感慨吧。”
1月29日一大早，在酒店用完早餐，董事长一行随车前往德国总理府，在那里，温家宝总理与德国总理默克尔将见证三一的投资签约仪式。“到了总理府门口，董事长他们走进去后，我站在一边，只见车来车往，巡逻的警察非常多，不一会儿，我便被要求离开。”谈波与工作人员一起前往中国使领馆等候。
梁稳根在查看三一德国基建图纸
点击此处查看全部新闻图片
下午1点，午宴结束后，谈波与工作人员一起前来迎接，远远看见董事长和向总走出来，满面笑容，董事长还在和向总开玩笑：“我签字，你吸墨，今天你给我打了一回下手。”原来合约签字时，向总见墨迹未干，便用海绵将墨迹吸干。向总也笑了。
上车后，董事长谈兴很浓，他说：“我们进去后就跟总理握手，我对总理说我是三一的，总理对我笑笑，说这是一个大项目。总理对我们三一很熟悉。”“签约了6个项目，其他都是去买东西，只有我们是去投资的。在签约现场，包括在午宴上，我感到德国人的心里很矛盾。现在欧洲经济惨淡，他们很欢迎我们去投资；另一方面，他们对中国企业的强大也有一些想法。”董事长还拿出相机，翻看当时拍下的照片，笑着说道：“你看当时默克尔的表情也很复杂。”谈波回忆起当时的情景，言语中充满一种作为三一人的自豪。
随后，新闻播出。许多人都知道了三一投资德国的大手笔，并引起了新华社、中央电视台、凤凰卫视以及德新社、德国之声等媒体的热议。（文阳）
集结汶川
2008年5月12日，四川，持续晴热高温。对于三一重工起重机事业部副总经理朱丹来说，这个日子本没有什么特别。按照原计划，身在重庆出差的他即将赶回长沙。这天对于三一泵送服务工程师田裕宝和在私企担任挖掘机操作手的王林来讲，同样差别不大——吃完早餐，然后上班。
14时28分04秒，一场毫无征兆的8.0级地震猝然袭来，改变了一切。三一集团的一个重要决定将原本没有任何关联的三个人迅速集结。
朱丹的手机铃声响起，集团总裁唐修国来电。他告诉朱丹，几分钟前，正在出差途中的梁稳根董事长和向文波等几位高管，召开了一个紧急电话会议，决定组建一支以公司团委为骨干力量的志愿者队伍参与救灾。“朱丹，你是公司目前离四川最近、行政级别最高的领导，从现在起，你就是三一抗震救灾的前线总指挥。”
朱丹很快得知董事会决定：向灾区捐赠价值1500万元的大型机械、300万元现金，同时全力组织志愿者和大型设备火速赶赴灾区救灾。
朱丹（左一）在汶川救援现场
点击此处查看全部新闻图片
与随公司救援队奔赴灾区的田裕宝不同，王林进入灾区救援颇费了些周折。当他在电视里看到灾区急需驾驶员，就提出要去灾区救援，但老板说什么都不同意。王林索性“炒”掉老板，放弃所有工资，立刻赶到四川团省委报名，并最终加入三一救援队。
5月13日，朱丹带队前往灾区。一路上，余震不断，塌方不断，滑坡不断。5月15日凌晨一点，朱丹和李标志带领的两支救援队在绵阳汇合。在绵阳市公路局的安排下，他们兵分两路，朱丹带队去安县方向，李标志带队去平武方向。
为获得机械进入的许可证，朱丹带着几个志愿者和当地向导，徒步进安县寻找临时指挥部。去往安县的公路损毁严重，险象环生。在一次次与死神擦肩而过后，他们终于进了安县，并成为安县第一支机械化救援队伍。安县交通局副局长高进说，很多人已经在里面困了两天，路断了，没有供给，没有水喝。“真没想到，最先进来的，居然是三一，居然是民营企业。”高局长亲自开车到关卡，对三一的救灾车队予以放行。
李标志带领的突击队是首批抵达平武县平通镇的重型设备救援队伍。在救援现场，个子瘦弱、戴眼镜的挖机操作手田裕宝在满是废墟的镇上作战。由于工作强度大，田裕宝的鞋子很快破了，这个淳朴的青年将从废墟里挖出的鞋子还给当地人，再用50元钱买了这双鞋穿到脚上。
5月19日，王林被分派接替已经三天三夜没有休息的三一操作手。挖机作业面临的状况极为险峻，头上的泥石流不断滑坡，脚下的路基不稳，随时有塌方的危险。面对危险重重的作业环境，除了三一操作手，没有人敢驾驶设备上前作业。
就是凭着这股不畏艰难、昼夜奋战的力量，包括朱丹、李标志、田裕宝、王林等在内的三一集团80名青年志愿者救援成绩卓越。三一救援突击队的15台大型设备先后打通30多公里的生命通道，唱响了生命的赞歌。
时任湖南省委书记张春贤对三一支援抗震救灾给予了高度赞赏，他批示：“三一集团在这次支援汶川大地震工作中反应迅速，积极主动，彰显了企业的社会责任感和人道主义的爱心，谨向同志们致谢！”
向三一致谢的还有王林。2008年底，他获得了三一集团授予的“三一荣誉员工”，并获准进入三一工学院学习，如今已是三一重机一名优秀的售后服务工程师。对此，王林心存感激：“如果不是抗震救灾，如果不是恰好遇到三一，我很可能就在社会上瞎混，将来会走什么路，都不好说。”但现在看来，他显然和三一人一道实现了自己的职业理想。（熊琦）
携手走过经济寒冬
2008年的冬天似乎比往年更冷一些。
房地美和房利美危机，雷曼破产，美林被收购，更多的华尔街机构进入困境……百年金融机构的黯然退场，终于让人们意识到，这场发自大洋彼岸的金融危机已经失控。破产、倒闭、衰退，成了这一年的流行词汇。“勒紧裤带过冬”成为当时众多中国企业的选择。
年底，刚调入三一集团人力资源总部人事管理部的柳春景很快感受到一股紧张的气氛，“公司可能会有大的动作。”
果然，12月上旬，公司高层领导指示，要求在全集团范围内以部门为单位展开讨论——“如何控制经营成本，顺利过冬。”
在三一海外的办公室内，一群人围坐在一起，神情严肃。时任三一海外总经理黄建龙，理性而冷静地分析着当前的形式。作为与国际紧密接轨的部门，三一海外的人员更能体会这场危机的严峻。大家很快达成共识，除了严格控制费用外，作出了自愿降薪的申请。当时在三一海外的赵侠，甚至申请降薪100%。
让柳春景感动的是，除了三一海外，集团众多部门都不约而同地表达了愿意降薪的意愿，其中有高管也有一线员工。
作为一家以实业为主的企业，三一情况还远没想象的糟糕，但很多人还是感受到销售的下滑。姚能清是泵送总装车间的酸洗工人，对他来说，三一尤其是泵送产品，几乎没有淡季，但2008年，他们遭遇了真正的淡季。订单明显减少，最清闲的时候，一天只需上半天班，而平常年即使是年底，他们都要24小时轮班作业。姚能清和他酸洗班的兄弟也都表示自愿放弃当年的年终奖。
不久后，集团发布例行文件，要求安排员工轮休。然而在这节骨眼上，一石激起千层浪，该文在员工间引起了不小的骚动。有人猜测，这是不是公司“变相裁员”？这时，姚能清回家休了8天假。休假就等于没有工资，刚买了房的姚能清觉得负担有些重，但他丝毫不担心公司会借机裁员。“我是三一的老员工，我很了解三一，知道老板是很了不起的人。”他安心地回到老家邵阳，看望自己的父母。
一边是员工的猜测等待，一边是高层的审慎决策。时间很快走到了新年的1月14日，董事扩大会议后，“三不政策”在公司OA上正式发布。
“不裁员、不降薪、不接受普通员工降薪申请。”姚能清看到这个消息是在车间的看板上。车间里的兄弟围在看板前，有人带头逐字念起来。群情顿时高涨，大家三三两两讨论并互相转告。“就像吃下一颗定心丸，我们董事长都只领一元年薪，那真是有一种作为三一人的自豪。”姚能清和工友们讨论起最近的新闻，报道说广州沿海中小企业裁员厉害，连自己很牛的朋友都被迫回家了。而自己不用担心这些，他开始关心在这个艰难的时候，怎样为公司多做点事。
此时，人力资源总部忙得不可开交，陈千宜开始统计经公司审批同意的降薪领导名单，而柳春景则负责统计自愿放弃年终奖员工的名单。考虑到年关已到，公司批准的放弃年终奖最大限度为10%。
为了让三一人记住金融危机这个特殊的历史时期，记住三一人在重大事件中的勇气与精彩，三一重工总裁向文波表示，要给每一位与三一共同进退的员工发放千亿纪念券。
“这张券要表达公司对员工的感谢，同时也要员工相信有危必有机，三一一定能平稳度过危机，实现千亿目标。”对于纪念券的设计，柳春景的电脑里存着十几个版本，而最终的版本是由时任人力资源总监张科执笔、参照三一的股改纪念股票设计而成。纪念券印刷那天，柳春景紧张而兴奋，在印刷厂守了两天两夜，外协厂商看到纪念券后，对三一人是羡慕又嫉妒。
姚能清（右一）获得千亿纪念
点击此处查看全部新闻图片
纪念券发放那天，满脸笑意的姚能清作为代表，从原三一重工总裁办主任何发良手中接过“豪华版”千亿纪念券。按照规定，公司过千亿时，他可以获得共计2万多元的奖励。“这是一个永久的纪念，不是金钱能够衡量的。”姚能清把这张千亿纪念券和三一股改时获得的纪念股票，小心珍藏在书桌最里面。“偶尔拿出来看看，还向别人炫耀，这让我感觉在三一的日子没有白过。”姚能清浓重的家乡口音，朴实而真诚。出于对三一的信任，他把大女儿送进了三一工学院，“现在她在沈阳重装工作，待遇挺不错的。”（柏岩）
“股改纪念股票是我设计的”
一场改革，重塑中国资本市场的新生。一场改革，成就了三一重工“中国股改第一股”的无上荣耀，更奠定了其成为工程机械行业首个市值过千亿上市公司的基石。
6月10日，正是三一股改六周年的纪念日。这一天，记者走访了曾参与三一股改全过程的宣传文化部VI主管李赟，试图还原当年那牵动人心的一幕幕……
“那段时间，我们什么都要做”
2005年4月29日，“五一”长假前的最后一个交易日，节日气氛弥漫市场上空。15时收市后，大家满脑子盘算着假期生活。不料，18时左右，电话响起，证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》。5月7日，长假最后一天的下午，首批试点公司名单出炉，三一重工入围首批试点公司。
“能进入首批试点是所有三一人都希望的，大家都很有信心。”李赟吐露当时的心情。
5月9日，三一重工停牌，并于5月10日出台试点方案：流通股股东每持有10股流通股获得3股股票和8元现金。“当时，公司的对价方案成了靶心，大家议论纷纷，认为非流通股东让利不够。”
李赟回忆：“为了让投资者和媒体理性看待，公司花了很多时间和精力。那段时间，基本上我们什么都做。除了自己的本职工作，还要协助接待投资者、接待各大媒体等等，几乎每餐饭都跟不同的人吃。”
“神经高度紧张，大家都是摸着石头过河。”这是李赟当时的切身感受，他回忆，当时的每个细节都小心翼翼，“公司当时给所有在司员工赠送不同面值的纪念股票，是我做的设计，但就这么一件在我看来很简单的设计，都来来回回改了很多次，公司董事都坐在一起讨论具体的设计方案，提了很多建议。”
亲历破冰时刻
“公司的危机公关还是卓有成效的。”李赟回忆道：“这也让大家都增加了很多信心。”
5月14日，三一重工公布了调整补充方案；5月24日，推出股权改革试点修改方案，由之前的每10股送3股派8元现金修改为每10股送3.5股派8元现金，并主动提高减持门槛，做出增加两项重要减持条件的承诺。
万事俱备，只待6月10日下午的临时股东大会投票了。
临时股东大会投票表决
点击此处查看全部新闻图片
“熬了个通宵布置会场，一直到开会前的那一刻，还在仔细检查，怕出一丁点漏子。”谈及当天的情形，李赟很激动，他甚至记得当时每一个环节的每一幕：13:55，李谷一在一首轻快的《迎宾曲》中步入会场并献唱；14:08，董事长梁稳根宣布股东大会开始……14:38，现场正式投票开始，独董钟掘首先代表32位股东投出表决票。接着现场流通股东们分别离座列队投票……“看着他们一个个上台、投票，感觉自己连呼吸都是静止的，很紧张！”说起当时的情形，李赟表情凝重。
终于，16:08，现场投票终于有了结果：现场流通股东投票赞成率高达99.9%。“心里有一种大石头落地的感觉，但仍然期待最终的结果。”
18:30，李赟还在国际影视会展中心整理、撤场，已经传来最新消息：公司方案以93.44%的高赞成率顺利通过。“放下电话，一个人站在会场中间，就笑了，似乎那一段时间的努力终于有了回报。”
时至今日，谈起当初的情形，李赟仍然很感慨：“能够亲历这样一件载入中国资本市场史册的大事件，真的很自豪。”“现在公司正在拍卖回收当初的股改纪念股票，每每有老同事拿起、谈及，都会回想起那个伟大的时刻，同时也会很骄傲：股改纪念股票是我做的设计！”“其实一直有一个梦想，集齐当初设计的一套不同面额的纪念股票，当作见证那个重大事件的一个纪念。”（周娜）
热门推荐