7月19日，山重建机召开全体管理干部会议，认真学习贯彻谭旭光董事长近日在山推股份进出口公司北京分公司国际化工作调研会议上所作的《正视差距，主动作为，坚定不移推进国际重工建设步伐》和在集团2011年上半年工作会议上所作的《加快结构调整步伐，推动集团持续健康快速发展》的重要讲话，进一步落实和推进公司下半年工作，会议由公司总经理夏禹武主持。
谭旭光董事长在《正视差距，主动作为，坚定不移推进国际重工建设步伐》的讲话中从四个方面指出了集团在打造国际重工方面的差距，即：国际化规划不清晰，整机产品出口不平衡，零部件出口没有形成新优势，体制机制和人才严重阻碍着国际化的进程。指出了国际化企业的标准，并从五个方面对集团国际化工作提出了具体要求。在《加快结构调整步伐，推动集团持续健康快速发展》的讲话中总结了上半年集团经济运行的主要特点，用“四大成绩”、“四点体会”和“四个问题”概括了集团成立两周年来的工作，并号召全体重工人抓住战略机遇期，推动集团全速发展。
在学习推进国际重工建设讲话时，夏禹武说，山重建机国际化战略要以谭旭光董事长讲话精神为指导，进一步壮大国际贸易部，继续引进国际业务人才，充分利用国际国内各种展会和媒体，广泛宣传山重建机品牌，依托两个品牌，开拓海外市场，建立海外营销网络。在学习集团上半年工作会议讲话时，夏禹武说，学习谭旭光董事长讲话，结合山重建机实际，要重点做好以下工作：一是要坚持以发展为主线。坚定不移地实现今年销售任务，坚定不移地实现十二五战略规划目标。二是要坚持“人才第一”战略。重视人才引进和人才培养，进一步加强人才培养力度。三是要高度重视产品质量。质量工作是当前工作的重点，要扎扎实实推进“精品工程”和“心连心万里行”活动，持续开展好“改善之星”活动，切实提升产品质量。四是要求全体员工树立成本意识。推行精益生产和精益管理，打造具有成本竞争力的企业。
热门推荐