日前，由中国工程机械工业协会工程机械配套件分会主办的“第四届中国工程机械关键零部件配套研讨会”在青岛景园假日酒店一楼水晶大宴会厅2厅隆重召开。趁此机会，慧聪工程机械网走进福田雷沃重工，非常荣幸地采访了福田雷沃重工副总经理兼挖掘机工厂厂长王伟先先生。
慧聪专访福田雷沃副总经理王伟先
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王伟先首先对今年工程机械市场行情进行分析，并对福田雷沃重工在二季度的市场表现作了介绍。他表示，从2009年，对工程机械行业的一个预测或者是判断，认为2011年的第一季度会出现快速增长的趋势，而二季度的时候就会出现明显下滑的现象，那么今年的实际情况也确实验证了这一点。分析第一季度快速增长的原因，是受到2010年市场连续性的影响，市场的供货会比较紧张，很多客户也会在第一季度进行提前买车，使得第一季度成为了旺季。所以也非常看重第一季度，并出台了大量的相关政策，并举办展会。比如福田雷沃就做了很多的促销政策，也因此推动了第一季度的快速发展。而对于第二季度而言，工程已经开工了，挖掘机等被应用到工地上去工作。另外，工程受到宏观的调控，工程开工的时候出现了一些问题，工程量不足，新的项目存在资金不足，而老项目又受到调控、资金等方面的影响，所以在第二季度的时候，就会出现下滑趋势。
面对行业整个大环境，福田雷沃重工及时采取一些措施应对。王伟先认为，对于福田雷沃重工自身而言，因为早已经有过这样的市场判断，并明确工程机械市场不可能一直处于高增长态势，因此，福田雷沃重工本着一颗平常心来对待。况且，这样的调控与紧缩是对整个市场也有好处的。
福田雷沃重工因此也开展了一些工作：第一、在产品的研发上加大力度，包括未来的“十三五”，未来的工程机械发展，福田雷沃重工认为，未来还是非常有发展潜力的。“十二五”期间，我们规划的挖掘机数量为25800台，而“十三五”期间我们规划了60000多台，其中还包括给国外出口的一部分。也就是说，我们福田雷沃重工是把眼光放在未来，而“十二五”期间，我们更注重夯实基础，做品牌，做产品，做网络服务等。因此，在第二季度到来时，我们更注重这些基础工作。在行业内，我们还注重研发的重要性，采用优秀的研发人员，并加设三个研发中心。
在研发方面，我们的布局是：德国的研发中心主要是基于核心技术的研发，青岛则承担中小挖掘机的研发和产品改进，北京的研发中心则更侧重大型挖掘机的研发。而在制造方面的布局，工厂具有15000台的制造能力，与此同时，我们正在进行三期的技改，技改结束以后，工厂会达到20000台地生产能力，并在年底能够竣工。另外，在天津，福田重工要实现大挖为主，中挖为副的综合工厂。那么，这两个工厂要形成一个40000台制造能力的体系，以应对“十二五”期间的市场需求。最近，我们也与青岛市签订了一个战略协议。为“十三五”准备，我们将再建设一个工厂；在天津也进行了第二工厂的建设，做好“十三五”期间的准备工作。同时也与国外的一些公司达成长期的合作协议，在终端分销服务方面也得到了提升。
目前行业内普遍存在一种现象，市场零部件供应不足，王伟先表示福田在零部件研发方面采取了一些举措。在合作伙伴与供应商方面采用横向一体化战略，福田重点做服务、做品牌、做分销以及终端整合的需要。与其他厂家一起努力，营造未来！同时，王伟先认为参加本次工程机械关键零部件配套研讨会，非常有益。会议让他对市场做出了正确的判断，增进了相互的了解，包括企业和产品，需求的了解，同时加强了交流。对于国产零部件，福田雷沃重工是非常期待能够出现国产自主研发的优秀民族品牌快速成长，我们也会在成长中给予支持。希望国内的企业立足一定要高，可以与国外的交流，一定要在同一平台上。
面对市场不利因素影响，比如厂家恶性竞争、生产成本增加等，王伟先业对如何保证企业利润，谈了自己的看法，他认为，福田雷沃作为集团公司，有着综合业务，应对市场能力较强，对市场有着自己的判断能力，对于福田雷沃重工来说，健康持续的发展才最重要。
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