目前，中国铁建中铁十三局五公司沪昆客专第四项目部，结合工程实际，把安全作为当前施工生产的头等大事来抓，时刻将施工人员的安危放在首位，以保障人的安全为宗旨，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真做好安全隐患的清理和排查工作，打响沪昆铁路安全生产保卫战，以确保工程建设形势持续稳定，有效地预防和杜绝各类安全隐患。
受国际金融经济危机和国内复杂形势的影响，国家正紧缩银根、压缩基建投资规模，在建项目资金异常吃紧，尤其对高铁施工的项目来说更是面临着很多不确定因素。该项目正是在这种情况下，为了让工程建设得以安全有序地正常开展，保证队伍的稳定，以及生产和生活的良性循环，他们采取了积极有效的措施，做到未雨绸缪、超前谋划、及早预防，切实将安全隐患消灭在萌芽状态之中。
稳定队伍现状，缓解资金压力。四项目部一方面做好参建员工的思想工作，让其理解单位暂时的困难，鼓励大家齐心协力、坚固信心，一起共克时艰。另一方面活化现有资金，杜绝各种不必要的损失和浪费，做到开源节流，降本增效，尽最大努力保证施工生产的正常进行。同时还积极协调好路地关系，及时化解各类矛盾纠纷，将大事化小、小时化了，给项目争取创造一个宽松的外部环境。
强化安全生产，注重过程控制。他们一是严格控制“火工品”的管理，及时上报数据，回交运输证，对炸药库进行专人看管，派专人专车押送，并将使用后剩余的返库，做到帐物相符；二是严格操作规程，严禁“三违”作业。机械车辆、特种设备及高空等特种作业人员必须按照安全操作规程进行施工，避免主观麻痹大意，杜绝盲目蛮干现象的发生；三是设立安全管理专项资金，加大安全费用的投入。针对不同工区情况，配置了十余名专职安全人员，在充分利用好现有的高瓦斯隧道监控检测系统和安全帽上的芯片定位系统的基础上，采购大量编织袋、救生圈、灭火器等应急物资，增强项目部的应付突发事故的能力；四是加强检查督促，采取日常排查与重点专项检查相结合的方式，制定安全员24小时轮流站岗制，发现施工现场安全隐患及时纠正，责令限期整改，消灭危险源；五是适时进行安全教育，通过形式灵活、手段多样的培训活动，推进安全文化建设，增强大家的危机意识和责任意识，着力营造一个人人学安全、人人讲安全、人人会安全的良好氛围，做到安全生产警钟长鸣；六是遵循高速铁路施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序，规范作业，严格控制各个流程，视水文地质条件，及时调整施工方案，有效避免塌方及涌水等突发事件的发生。
他们除了抓好职工队伍稳定，强化安全生产以外，还将重心下移，深入一线，横到边、纵到底，力求“管理精细化、作业标准化”，切实帮助施工队、作业班组解决很棘手的具体问题，为安全生产提供一条便利的绿色通道证。由于领导的重视，大家的给力，中铁十三局集团沪昆客专第四项目部自2010年8月上场以来，达到了预期的效果，实现了项目安全生产“零事故、零伤亡”的总体目标，受到了上级领导的一直好评。
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