创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献，此为“三一”名字的由来，也是三一重工追逐的梦想。
三一重工总裁向文波
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今年7月1日，向文波得到一个好消息：英国《金融时报》发布的“世界500强”排行榜中，三一重工以215.84亿美元的市值首次入围，位列431位，成为唯一上榜的中国机械企业。
与单纯的营业额排名不同，上市公司的市值更能体现投资者对企业发展潜能和前景的价值判断，也更能体现企业的竞争力和品牌地位。早在去年10月，三一重工就成为中国机械行业首家市值过千亿的上市公司。上市8年来，三一重工从单纯的混凝土机械领军企业转变为全面综合的工程机械生产商。与此同时，三一重工的销售收入和利润均以50%以上的年增长率向前推进。
让向文波开心的事，不止这一件。9月19日下午4时，在刚刚落成的全球最大工程机械总装厂房里，三一重工自主研制的86米泵车成功下线，再次刷新最长臂架泵车的世界纪录。此前，三一重工的62米臂架混凝土泵车因在日本福岛第一核电站向核废料池注水受到了极大关注。去年10月，智利发生矿难，三一重工的一款履带起重机被救灾部门指定为救灾设备。
目前生产56米以上臂架泵车的企业，全世界只有三家公司，分别是德国大象、上海施维英以及三一重工。2007年，三一重工自主研发的66米泵车创了吉尼斯世界纪录；2009年，三一刷新自己的纪录，将泵车的臂架增至72米，今年再次增至86米。
“至少在某种意义上是中国制造崛起的一个表现。”向文波告诉记者，“三一从第一天开始就很清楚自己要做一件什么事情。简单地说，就是三个一流：创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献。这是三一名字的由来，也是三一的梦想，我们的目标就是要为中国的装备制造业的现代化作出贡献，以高品质的产品和服务改变中国制造的形象。”
如今，三一通过直接投资的方式，已经在印度、美国、德国、巴西和非洲建立研发和生产制造基地。“力争把三一重工办成世界级企业。”向文波说，继当初企业初创和股票上市之后，国际化堪称是三一的第三次创业。
“我们的目标，就是希望在2015年海外销售占到整个销售的30%左右。”向文波说。
品质改变世界
1992年，向文波进入湖南三一集团时，三一已经是娄底地区最大的民营企业，年销售额过亿元。不过，在向文波看来，这种发展速度和规模距离“三个一流”的梦想甚远。经过多次调研、论证后，三一总部迁至长沙，进入市场容量更大的工程机械行业。
彼时，中国工程机械制造水平比农机产品还差，成为劣质产品和廉价产品的代名词，90%以上的国内市场被几家跨国大公司牢牢占领。
向文波等三一人意识到，核心技术、核心部件受制于人，使国内工程机械发展受限、利润大量流失、产业安全面临风险，因而立志要改变这种状况。直到现在，三一产品的大部分零件仍然是由世界一流的供应商生产，但核心的臂架和泵送系统，则由三一重工自己研发制造。
“我们每年将销售收入的5%投入研发，有将近一万人的科研队伍。”向文波告诉记者，三一发展的第一驱动力就是研发创新。
1994年，三一便研制出国内第一台大排量、高压力混凝土输送泵。当年，三一拖泵在深圳赛格广场，将混凝土成功送至300.8米的高度，赢得“泵王”的美称。三一人放出豪言，建筑师能把楼设计多高，三一泵就能泵送多高。
随后，三一将技术创新的矛头伸向各个领域。
与此同时，三一又以民营经济与生俱来的市场血统，不断创新服务模式和手段。早在售后服务起步之初，三一就率先在行业推出明确的服务承诺，确保客户购买三一产品获得稳定的收益，开创了工程机械行业售后服务标准的先河。今年7月8日，三一发布“心无界？诺千金——‘一生无忧’”服务承诺，在业内首推“量化的承诺数字+明确的补偿方式”，再一次颠覆混凝土机械行业服务标准。
国际机构也对三一给予了充分认可。7月20日，《福布斯》发布“全球最具创新力的100家公司”，上榜企业来自全球各行各业，三一重工排第72位。22天后，《财富》（中文版）8月12日发布“最具创新力的中国公司”（共25家），三一重工排在第13位，是“机械设备制造”领域唯一的一家上榜企业。
三一不断创新，客观上也带动和拓宽了整个行业的发展。2006年，三一提出将湖南长沙打造成“世界工程机械之都”。现在的中国工程机械市场上，中国品牌与国外品牌市场占有率之比，已经由当初的1∶9变为9∶1。
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