——柳工集团公司总裁杨一川2012新年贺词
2011年，集团公司在复杂多变的市场环境下仍取得了可喜业绩，大部分指标在行业处于领先水平。这一年，公司提出了向千亿元企业迈进的“十二五”发展目标，确定了“以主机制造业务为核心、以核心零部件制造和生产性服务业为两翼”的发展战略，在工程机械、混凝土机械、建筑机械、矿山机械、农业机械等业务板块全面布局，形成了战略管控体系，搭建了战略客户平台，全面吹响了进军“十二五”的集结号。
柳工集团公司总裁 杨一川
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2012年是充满挑战的一年，是公司千亿企业能否实现的关键一年，是公司夯实基础、产业布局的决定性一年。集团公司根据“十二五”发展战略，明确了2012年的发展方针，即：“收入超百亿、利润上台阶、布局成框架、搭建新平台、管理提水平”。首先，“收入超百亿”(不含股司)是集团公司2012年最具挑战性的目标之一，我们必须加快资本运作步伐，抓好现有企业内生增长，形成外延和内生增长的强大推动力。第二，“利润上台阶”。所有子公司要充分提升盈利能力和水平，确保净资产收益率提高1～2个百分点。第三，“布局成框架”。2012年集团公司整机将重点布局在建筑机械和矿山机械，还包括“四轮一带”等零部件，同时推进生产性服务业做强做大。第四，“平台出效益”。2012年我们将重点建设营销服务平台、融资平台、采购平台、技术平台，充分发挥集团优势搭建资源共享平台。第五，“管理提水平”。建立和完善管控体系，坚持以“服务为本，强化管控、提高效率”的原则，提升集团管控能力和管理水平。公司围绕上述发展方针还明确了十大重点工作，为推进2012年战略目标提供强力支撑。
集团公司“十二五”千亿企业的宏伟蓝图已经绘就，希望在新的一年里，公司全体员工和柳工的合作伙伴们，团结一心，形成合力，与柳工共同成长、共同发展!最后祝愿大家新年快乐、合家幸福!
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