为积极践行山重建机质量文化，加强生产过程质量控制，找出现场各环节存在的问题，落实责任，快速有效地改善推进，自2012年1月始，由质保部牵头，每月不定期组织有关部门对装配分厂、金结分厂、物流库区生产环节进行工序监察。
山重建机：践行质量文化 实施工序监察
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2月29日上午，由于永康副总经理、倪林副总经理、质量总监堀江励胜、培训总监古田一男分别带队，制造部、质量保证部、采购部、制造技术部、研究院、客户服务部培训室等部门人员组成监察小组，对装配分厂、金结分厂实施工序监察。
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通过约2个小时现场巡视，监察人员发现了诸多需要改善的问题。针对相关问题，公司在办公楼102会议室召开了研讨推进会议。古田先生对清洁度、在库车管理等问题进行了现场培训，并对普遍存在的问题进行了责任落实。于永康副总经理、倪林副总经理分别做出指示，要求，要持续实施工序监察，建立工序监察机制，成立工序监察委员会，制定相关规范。各部门要高度重视生产过程中存在的问题，对工序监察中发现的问题点要尽快解决。
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