暮春时节、葱茏馥郁，2012年04月17日下午，在徐工集团二楼多功能报告厅，徐工集团全面预算信息化项目正式启动。徐工集团董事长、党委书记王民，徐工机械副总裁吴江龙，徐工机械副总裁孙建忠、合作伙伴孟晓凡先生，集团本部各部长、公司各分子公司的相关领导、经营管理部、财务部和信息化部门负责人，项目组关键用户和顾问团队等100余人参加了会议。会议由徐工机械副总裁吴江龙主持。
徐工集团全面预算信息化项目正式启
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会上，徐工集团董事长、党委书记王民先生做了重要指示，王民董事长首先代表公司董事会、党委和经营班子向信息化整体提升工程四期项目经理部，向所有参加信息化整体提升工程一期、二期、三期和四期项目的全体干部职工，表示衷心的感谢；分析当前国内外经济形势，指出公司全面预算管理信息化项目是信息化整体提升工程一次全新的尝试，是公司着眼于“十二五”战略目标和长远发展的重要组成部分，是促进徐工集团做大做强，提高核心竞争力，为实现公司由战略控股型向战略经营型转变的重要战略举措；要求公司各单位通力协作，继续支持徐工集团信息化建设，以创新的思维、创新的理念、创新的行动，扎扎实实苦练内功，打造竞争优势，实践精益研发、精益制造、精细化管理新模式。通过信息化培养一批复合人才，共同努力为中国工程机械行业管理现代化作出更大贡献，并对全面预算信息化项目做出了重要部署和安排。
信息化管理部副部长张启亮回顾了信息化整体提升工程前四期项目实施和取得成果，汇报了全面预算信息化项目的总体情况。徐工机械副总裁孙建忠宣布了公司成立项目组文件。合作伙伴孟晓凡先生对本次项目的意义和合作价值进行了高度评价，称之为业界的“强强联手”，并就顾问资源保障方面表达了决心和态度。徐工机械副总裁吴江龙对实施全面预算信息化的必要性、重要性、紧迫性、可行性和复杂性五个方面进行分析。
徐工集团全面预算信息化项目启动会的召开，意味着集团全面预算信息化工程正式拉开了帷幕，标志着信息化建设迈上了新的征程。我们坚信在公司领导的科学指导下，按照项目的整体安排部署，通力合作、高效推进，将全面预算项目建设成为装备制造行业的标杆、精品项目，全面支撑公司“千亿元、国际化、世界级”目标实现。（本文来自徐工）
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