中国工程机械企业虽然发展迅速，但是与发展历史比我们悠久很多的欧美工程机械企业比仍存在诸多差距，这点从展会的诸多细节上也可以看出。
首先，中国工程机械企业在技术储备、对欧洲政策环境的研究上仍显不足。作为世界三大展会之一，地处欧洲的INTERMAT展是中国企业培育欧洲市场、寻找优秀代理商的重要途径之一，但大部分企业却反映对于市场最大的期望就是非洲市场(法国虽地处欧洲，但INTERMAT对非洲区的影响力颇大，特别是对于北非的那些曾是法属殖民地的法语系国家)。厦工国际贸易有限公司副总经理叶建华说到：“很多中国工程机械企业还没有真正达到出口欧洲市场的要求，所以对经销商网络拓展或具体市场表现的期待其实都很低。”记者追问为什么会出现这种情况时，叶总说到：“欧洲市场的标准变化太快，但国内企业从研发出新产品到通过产品认证需要的周期又较长，很多时候企业好不容易得到了CE认证可以批量出口了，但相关标准又升级了，还得重新申请满足新标准的产品。”虽然这并不能代表所有企业的情况，但其从侧面反映了中国工程机械企业在技术储备、对欧洲政策环境的研究上还有待提高。
其次，培养工程机械人才的环境仍需改进。通过记者的观察，发现来观展的观众中有很多非常年轻的群体，不仅有在校大学生，也有很多小学生甚至还不大会讲话的小孩子，而且很多都是大人带着小孩子一起来看展的。但这种情形在国内还比较少见，我想为什么国外的工程机械技术能领先这么多年，“从娃娃抓起”这种思想定已深入人心。中国工程机械行业要想真正崛起并超越，这方面也是需要学习和借鉴的。据记者了解，国内企业和展会(例如BICES)也在考虑如何吸引更多的年轻人来观展。例如三一曾在Bauma China 2010时曾邀请了很多在校大学生到展会现场观展，BICES 2011时展会主办方也曾邀请了周边诸多大学生以及工程机械驾驶学校的学生到场参观。但记者认为，这些都是“表面”的行为，如何让家长能自愿带着孩子或者小孩子自愿去观展，那才是“内部”的行为，才是真正能对整个行业长久起到作用的行为。中国工程机械要想成为世界工程机械行业的真正龙头，关心下一代应努力尝试并做好，这样才会有成为真正龙头的希望。
最后，中国企业在自身产品的可靠性上仍缺乏自信。不同于国内工程机械展会，INTERMAT2012专设了一个现场演示区，参展商可以现场演示自己品牌的工程机械施工能力，挖掘机、推土机、平地机等众多机种都参与了演示。但值得一提的是，演示区内没有一家中国工程机械企业。为什么呢?难道是因为中国企业已经有自己的展位了不愿意多花钱做演示?或者是不喜欢这种方式?在记者走遍展场并与相关企业进行交流后发现，其实并不是这些原因。除了演示区内，在其他室外展场也有现场演示的，其中几乎没有中国企业。仅三一做了旋挖钻机钻硬岩石块的特殊展示。室内展馆，也仅山河智能做了一个电控智能挖掘机现场操作比赛，展示了其明星产品的优秀性能。某龙头企业参与此次展会准备的人员向记者坦言：“不是我们不想做演示，是不敢做!中国工程机械的可靠性方面还有待提高，没有百分之百的把握则不敢进行现场演示，因为展会期间若出了问题会被无限放大。”
相比较已经发展了几十年甚至上百年的欧洲工程机械企业，虽然我们在量上已超越了他们中的大部分，但是在人才储备、国际化的成熟度、产品的可靠性和精细化程度上，不得不承认我们离他们还有一段距离，而且这个距离不是说短时间内就能赶上的。但是若中国工程机械企业都能深刻认识到其重要性并坚持去努力实践，赶上他们的时间就可以缩短一些。
作为中国唯一的参展媒体，CMTM记者参与了国内外多个企业的新闻发布会，如果记者提问问及您对中国企业在欧洲并购企业怎么看?中国工程机械企业会威胁到你们的地位么?而国外企业的大佬们一般都会说：我们很欢迎中国企业到进军欧洲市场，这样可以为客户带来更多选择，但对我们来说并不是威胁，未来很长一段时间对我们都不会有太大影响，因为我们有我们独特的技术和优势。从这些话语中，我们能感受到外资品牌的自信，但也可以隐约感受到国际同行对我们迅猛发展的吃惊与戒备。
在与外国友人的交流中，小松的欧洲区域经理Philippe HAGUENAUER的看法也许代表了大部分欧洲同行的心态：他对于中国工程机械企业的快速发展、中国市场的快速增长是非常认可的，例如此次展会很多中国企业的“大出风头”也让欧洲同行们连声称赞。但也有很大成分是戒备心理，他们怕中国企业利用其更廉价的产品与其抢市场，当下欧洲疲软的经济使越来越多的用户购买工程机械时会优先考虑产品的性价比，这对中国工程机械企业是个机会。
中国已经是世界第一大工程机械市场，也有了诸如徐工、中联重科、三一、柳工等在世界工程机械行业拥有一席之地的龙头企业，但中国产品的品质离欧美和日本的老牌工程机械品牌确有不小的差距。希望通过类似展会的比较和学习，中国企业可以真正重视起来，做好产品的可靠性和精细化，早日成长为真正的“世界级”。
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