伦敦奥运会期间，无论在纪念品商店，还是在创意文化的小摊上，无论在T恤上还是在杯子上，总能看到这样一句英文：Keepcalmandcarryon，“保持冷静，继续前行”。为什么这句话在英国如此火爆？
二战时期，德国疯狂轰炸伦敦，英国似乎岌岌可危，为防止万一德国占领英国，又要给绝望中的英国人打气，英国政府偷偷印了三百万份“保持冷静、继续前行”的海报，准备在英国沦陷后，让英国人悄悄传递，保有信心。可后来，英国并未沦陷，于是英政府毁掉了这三百万份海报，就跟从未印过一样。没想到前些年，一位图书商不知怎么在家中发现了一张海报，经过仔细打听、详细询问，几十年前的那段历史浮出水面。瞬间，整个英国热泪盈眶，从此“Keepcalmandcarryon”成为英国最流行的励志话语，并开始无处不在，而且大家都在改动，曼联会说“保持冷静，我们的冠军最多”，阿森纳会说“保持冷静，我们永远是枪手”，而我们会说“保持冷静，我们必会掌握工程机械核心技术”密封件工业协会理事长沙宝森7月下旬接受记者专访时说：“‘用市场换技术’是欺人之谈，要认真反思。我们要宁肯壮烈牺牲做烈士，也不能做液压强国羽翼下的奴隶。”
中国工程机械核心零部件受制于人，以至于大部分利润拱手让于外资企业，却还要笑脸以待，生怕把人家惹恼了，最后把钱送到人家眼前都不要，一些外资企业甚至还控制对我们的供应量。国内工程机械市场又受国家宏观调控和经济大环境的影响，持续低迷，可谓内忧外患。
邓小平说：“科学技术是第一生产力。”此话真是不假，尤其是工程机械行业，可以说是谁掌握了核心技术，谁就能拥有更多的市场。于是业内众多企业都沉不住气了，自主研发的缓慢步伐已经无法满足工程机械企业对于技术的渴求。
既然如此，那我们就去买好了，于是很多中国工程机械企业开始不断兼并国外的工程机械巨头，2008年中联重科以2.71亿欧元收购意大利混凝土机械企业CIFA100%股权、2012年三一重工斥资27亿元收购德国企业普茨迈斯特，同年，徐工集团也迅速完成了对德国混凝土巨头施维英52%控股权。
但是很多兼并是仍然保持双方的技术力量独立运作的，导致被兼备的企业仍然做高端市场，兼并的企业仍然做中低端市场，于是我们仅仅是花钱买下了国外企业目前的部分市场而已，却并没有如愿得到其高端核心技术。去年年底沸沸扬扬的两庞购买萨博的乘用车案例证明，合资换不来技术，兼并同样难以得到真正的核心技术，通用汽车甚至宁可废了萨博，也不愿让其高端技术落入中国企业之手。可见，企图靠兼并来增强技术实力的做法其实并不现实。
好吧，既然收购行不通，那我们就找外资企业合资。于是，上柴与三菱重工组建发动机合资公司、柳工与康明斯公司合资成立的“广西康明斯工业动力有限公司”、广西玉柴机器集团有限公司和卡特彼勒（中国）投资有限公司合资成立玉柴再制造服务（苏州）有限公司，合资热潮愈演愈烈，中国企业试图通过合资来扩大自己在本国市场的影响力。与绝大部分国家相比，中国工程机械产品销量庞大，那么业内跨国巨头将目光投向中国很正常，但现在是行业的低谷期，合资的大规模推进，也或许是外资厂利用市场低谷而有意识地在提前布局，试图占领更多的中国市场。
中国工程机械产品的产能过剩，工程机械企业更过剩，工程机械卡行业受到宏观调控、政策导向和经济大环境的影响较大，尽管合资扩产步伐加快可能源于外资对于中国经济的长期看好，但是，工程机械产品需求的并不会很快就能大幅增长，这是一个渐进的过程。需求的平稳增长，让这个市场如何能负荷本就积压着庞大的困存量却依然在大跨步扩产的重压呢？于是我们的市场份额又被挤掉一部分，可是核心技术呢？依然牢牢控制在对方手里，“以市场换技术”可谓是赔了夫人又折兵。
其实任何重要产业、重要领域的核心技术都是买不来的，自主品牌只能依靠加大研发投入，自主创新，特别是原始创新才能掌握核心技术、增加品牌价值，毫无捷径可循。
面对已经落幕的伦敦奥运，面对已经在本土之外拿到最多金牌的中国代表团，面对从今天开始回到平常甚至平淡的我们，我都固执地想到这一行字，“保持冷静，继续前行”。
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