2012年8月31日，河南豫弘重型机械有限公司(简称豫弘重工)总经理张玉玺、姜建元为了进一步提升豫弘重工中层干部以及销售代表的管理素质，提升全员的执行力，专门请来了汇聚国际教育集团的余秋明老师为豫弘重工中层干部及销售代进行了一场精彩的内部培训会，核心内容就是执行力。
余老师倾情演讲
本次培训余秋明老师以“真正的执行”为讲解主线，结合豫弘重工公司的实际情况，用先进的管理理念和独特的管理思维为大家讲解了一堂生动又富有激情和感染力的一课。课堂上，余老师对学习效果、制度战略、执行战略、责任思维、成果思维、狼性思维和高标准严要求的管理理念，到影响团队执行力的根源、感恩的心都进行了全方位的详细剖析和精彩的讲解。
与会人员认真听讲
与会人员认真做课堂记录
培训会上，余老师利用实用、新颖的授课内容，以理论和实际结合展示的方式与参与培训会人员互动，制造出热烈的授课气氛。与会人员积极听讲，认真做了笔记，并以最大的热情配合余老师的讲解。余秋明老师慷慨激昂的演讲方式，让培训会的气氛一度达到了高潮，大家激情澎湃，踊跃发言，积极回应提问，更加深入的理解了执行的概念。本次培训会还提出了“执行”的定义：执行就是负起百分之百的责任，不折不扣地拿到结果。
课堂气氛高涨，与会人员热烈鼓掌
培训会结束以后，姜总和张总都做了总结。本次培训会就执行力问题作了深入的探讨和剖析，使与会人员深刻理解到执行力在工作中的重要作用以及面对种种问题我们应该如何严格要求自己，以求为公司带来最大的效益。
领导讲话
此次培训是公司给大家提供难得的一次学习机会。许多参加培训的员工都感触颇多，从内心深处理解了责任心的重要性，这次培训会对大家的提升也是非常明显的。相信今后的豫弘人会加强学习力度，提高作效率，把执行力真正的落到实处，打造出具有一流执行力的豫弘团队。我们更有理由相信，成功必然会属于豫弘。
员工分享感受
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