近期,集团对组织机构作出新的调整,集团、控股、股份平台架构进一步明晰。为进一步贯彻落实“分灶吃饭、分业经营”的方针,调动员工的积极性和创造性,集团决定实施股权激励办法,为推动集团经营效益持续增长提供机制保障。
此次股权激励率先在重钢公司、重机公司、起重机公司、桥机公司、珠海公司、桥梁工程事业部实施,激励对象为经营、技术、生产、管理等骨干人员。骨干人员现金认购股权后,享受净利润分红权,并在锁定期结束后可由集团统一安排,以适当方式回购,回购价格与所在单位的经营效益成正比。
近期,集团对组织机构作出新的调整,集团、控股、股份平台架构进一步明晰。为进一步贯彻落实“分灶吃饭、分业经营”的方针,调动员工的积极性和创造性,集团决定实施股权激励办法,为推动集团经营效益持续增长提供机制保障。
此次股权激励率先在重钢公司、重机公司、起重机公司、桥机公司、珠海公司、桥梁工程事业部实施,激励对象为经营、技术、生产、管理等骨干人员。骨干人员现金认购股权后,享受净利润分红权,并在锁定期结束后可由集团统一安排,以适当方式回购,回购价格与所在单位的经营效益成正比。
工程机械内幕
实时掌控行业大事小情
机主邦
机主邦 帮机主 让机主不孤单
慧聪商情电子刊
直达商家商机无限
热门推荐