2月17日，萍钢股份公司敖新华董事长、萍钢公司刘建勋总经理到宜工集团走访慰问并作出重要讲话后。宜工集团各单位以车间(科室)及班组为单位，利用座谈会或组织召开专题会，开展学习讨论活动，迅速掀起了学讲话热潮，深入贯彻落实讲话精神。按照 “调结构、控亏损、降库存、促重组”的整体工作思路，结合单位实际，对照讲话精神，寻找差距，改进工作作风，进一步做好本职工作，促进公司跃上新的台阶。
集团各单位把贯彻落实敖董事长、刘总经理讲话精神作为一项重要任务去抓，进行了周密部署学习。学以致用，以生产经营绩效衡量学习效果。一是学习活动要围绕公司生产经营中心与加强自身各方面指标改善、自身建设相结合，注重实效。二是认真做好学习活动总结工作，总结内容要求结合公司下达的生产经营指标，言之有物，简明扼要，详细得当，同时有反思及下一步目标措施，并持续对照学习总结，提升工作水平。
集团领导、各部门纷纷结合自身实际，深入学习敖董事长、刘总经理讲话精神，进一步激发了公司全体员工的斗志，坚定了全体员工战胜艰难险阻的必胜信心。大家纷纷表示要认真贯彻落实讲话精神，抓安全，保运行，抓基层，打基础，抓规范，强管理，向全年奋斗目标冲刺，为宜工集团跨越发展贡献新的更大的力量。
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