2月17日，萍钢股份公司董事长敖新华，总经理刘建勋，党委书记、副总经理杨旭一行到宜工集团走访慰问，祝愿宜工全体员工新春快乐，并在股份公司副总经理、宜工集团总经理朱德强的陪同下视察了宜工集团办公新区。
萍钢股份公司领导到宜工集团走访慰问
当天下午，萍钢股份公司领导出席了宜工集团团拜会。宜工集团副总经理王育萍以及特种汽车公司、销售公司、挖掘机研究所负责人分别汇报了相关工作情况，并提出了2013年的工作计划和措施。
会上，萍钢股份公司总经理刘建勋指出，解决产品质量问题是宜工当前工作的重中之重。产品质量关系到宜工品牌、企业形象和销售，要以质量为中心来提升工作水平。质量指标要从严考核，质量责任要从严追究，质量上造成的损失要得到赔偿。宜工要在生产过程中降低成本，进一步压缩可控费用，在销售方面要把资金回笼放在第一位，做好售后服务，提升企业和产品的美誉度。同时，正确定位好消费群体。
萍钢股份公司董事长敖新华首先代表萍钢公司全体员工、全体股东祝愿宜工全体员工新春快乐!
敖新华说，2012年，钢铁行业和工程机械行业都面临巨大困难，为了宜工的发展，宜春市各级领导和宜工全体员工付出了艰苦的努力，对此他代表萍钢股份公司表示衷心地感谢。
敖新华指出，萍钢今年要打一个翻身仗，这次来宜工看望大家，是对宜工充满了期待。宜工当前面临很多问题，但希望也很大。2013年，宜工应朝着扭亏为盈的方向开展各项工作。对此，他提出了三点要求。
一是调结构。针对员工年龄老化以及高素质、高学历人员相对偏少的现状，宜工要努力调整人才结构、人员结构;要调整采购结构，保证结构件、配件的质量;调整产品结构，以现金回笼为中心，生产效益好的产品;充分利用萍钢的无形资产，调整销售结构和销售理念，提高资金周转率，把重心放在江西市场。
二是强素质。产品品质决定了消费群体，要保障产品质量，提高产品品质;要努力提升工人素质、人才队伍的技术素质以及产品设计、组装生产等多方面的能力和素质，同时进一步提高服务水平;要提高管理素质，各项管理工作要迎头赶上，尤其是干部要带头做好工作，以身作则。
三是提品牌。要努力让宜工在社会上产生品牌效应，宜工要先定位于做到二线品牌中的较强品牌，通过扎实开展各项工作不断提升宜工品牌。
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