中国轴承工业协会七届二次理事(扩大)会议于3月29日至30日在大连远洲酒店召开。在30日上午召开的七届二次理事会总结会议上,轴承工业协会轮值理事长、瓦轴集团公司董事长王路顺发表讲话,对轴承行业形势进行了分析判断,对轴承企业应对的措施和轴承工业协会下一步的工作提出建议。
在听取了各讨论组的发言后,王路顺说,本次轴承工业协会理事会议,全面总结了去年的工作,分析了当前的经济形势和走向,提出了轴承行业下一步的对策和建议。许多企业在大会上和小组讨论会上,提出了面对严峻复杂的经济形势的应对措施和对协会工作的建议。大家思路广阔,发言热烈,会议开得很成功。
王路顺指出,当前轴承行业所面临的形势是:需求不足,产能过剩,市场上没有突出的亮点;成本上升,效益下滑,资金占用大量增加;强手入围,竞争加剧,企业的生存条件恶化;企业分化,重组加快。形成当前形势的原因是:经济发展环境的因素,轴承行业自身的因素;全球经济危机的严重影响,中国经济发展进入了调整转型期。因此,必须十分明确地看到,目前的困难绝不是短期的。过去的20年来,中国轴承产业一直在高速发展,但这种发展是伴随着我国经济的高速增长。十几年来,曾经出现过铁路轴承、风电轴承等供不应求的现象,因此我们的增长速度基本上是建立在“靠天吃饭、水涨船高”的基础之上。在高速发展的背后,布局分散化、结构同质化、技术单一化、产品低端化的问题十分突出,这也是形成今天的行业形势的重要原因。从长远来看,如果不加大企业技术研发能力、技术改造投入、技术管理领军人才的培养等,我国的轴承制造业与国外的差距会进一步加大。
王路顺强调,轴承企业要采取积极的应对措施。要坚定信心,不弃不离,发挥优势,联合对外,迎接挑战。当前的首要问题是企业家的信心问题,必须解决对增长方式、增长空间的认识和把握。重视对国外轴承企业进入中国市场的问题。要稳中求进,把握市场,保住经营底线。把握市场就是要把握主机行业结构调整的市场、中高端产品替代进口的市场、中高端产品发展出口的市场、国家新兴战略性产业的新市场和国家拉动经济增长的市场。保证经营的底线就是:价格的底线、资金的底线、合同的底线、投资的底线和贷款的底线。要准确市场定位,加快结构调整,实现转型升级。准确市场定位就是要解决高端市场和中低端市场、产品服务领域的定位,发挥自身优势,解决参与同质化竞争的问题。要加快企业技术创新步伐,提高企业的技术竞争能力。加大技术改造力度,提高工艺和质量能力。要以提高效率为目标,苦练内功,提升管理素质。充分地认识到,我们的相对成本较高实际上是效率低下的表现,要提高工艺效率、设备效率、劳动效率、资金效率和管理效率。要积极参与国际化发展,实现资源国际化、市场国际化和布局国际化。要加大企业改革力度,形成新的动力机制。
王路顺建议,轴承工业协会要引导企业的结构调整和技术创新,提高产业的技术创新能力;引导企业的改革和管理创新,发挥优势,提高产业的效率;引导企业重组联合,提高产品的集中度;引导企业的国际化发展,提升参与全球市场的能力;要高度重视小企业的生存问题;强化行业管理,促进行业的持续健康发展。
王路顺希望,轴承行业要进一步加强自身建设,加强企业之间的往来,要抱团取暖,迎接新一轮的挑战。
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