中铁二十局集团坚持在发展中促转变，在转变中谋发展，通过优化产品结构、均衡板块发展，目前，铁路运输、机械制造、物流贸易等板块取得飞速发展，非工程板块与海外经营成为工程主业之外的又一重要经济增长极。
过去一年里，集团公司坚持以“进城、出国、登山、涉水、布网、结盟、升级”作为经营工作基本方略，在保持工程主业板块优势地位的同时，进一步加强了调结构促转型的力度，非工程板块呈现异军突起的良好态势。铁路新签合同额占合同总额比例降到23.2%，房建、城市轨道、水利水电等板块比重大幅提升，房地产板块以不足0.03%的职工总人数创造了占全集团18.25%的利润。西安工程机械公司在阎良购地516亩建设新生产基地，同时对生产线进行改造升级。陕西物资公司依托集团公司海外项目，进一步拓展国际贸易业务。铁路运输业务持续健康发展，连年为公司贡献较好的现金流。设计公司的成立，使企业产业结构更加完整，向工程总承包转化迈出关键一步。
在资本运营方面，中铁二十局集团经过充分市场调研和论证，参与的苏州南环西延段和西咸新区空港保税区大楼两个BT项目，投资额达到16.2亿元，在探索新经营模式上取得实质性进展。与此同时，安哥拉国际公司的正式成立，使二十局集团海外经营步入了国际化、公司化、本土化发展的新阶段。
集团董事长、党委书记周富指出，今后二十局集团将全力推进增长方式由规模扩张向提高盈利水平转变;产业结构布局由传统主业向国内外工程并重和非工程板块转变;承揽工程由盲目追求数量向质量型承揽转变;经营布局由以工程承包为主向工程承包、资本运营同步发展转变;产业布局由片面追求数字和政绩向同步提高职工收入和企业硬实力转变。产业结构将逐步调整为“国内工程承包板块、国外工程板块+房地产、物流贸易、工业制造、铁路运输、设计咨询、环保产业板块”的 “2+6结构”，实现国内工程承包占集团营业总额70%左右，利润贡献占30%左右，国外工程和非工程板块营业总额占30%左右，利润贡献占70%左右的新格局。
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